{"id":5517,"date":"2026-07-06T08:00:55","date_gmt":"2026-07-06T00:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/alexandave.com\/?p=5517"},"modified":"2026-07-08T14:28:24","modified_gmt":"2026-07-08T06:28:24","slug":"norma-de-abastecimiento-para-la-fabricacion-de-equipos-de-fitness-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alexandave.com\/es\/esg-fitness-equipment-manufacturing-sourcing-standard\/","title":{"rendered":"Equipos de fitness ESG: \u00bfSe est\u00e1 convirtiendo la fabricaci\u00f3n sostenible en un est\u00e1ndar de abastecimiento?"},"content":{"rendered":"

Hace tres a\u00f1os, si una marca de equipamiento deportivo preguntaba a su fabricante OEM sobre el cumplimiento de los criterios ESG, lo m\u00e1s probable era que recibiera una respuesta educada, pero evasiva. Hoy en d\u00eda, esa misma pregunta se ha convertido cada vez m\u00e1s en un criterio de selecci\u00f3n, y aparece en las fichas de evaluaci\u00f3n de compras, la documentaci\u00f3n de las solicitudes de presupuesto y las listas de verificaci\u00f3n para la incorporaci\u00f3n de proveedores de cadenas de gimnasios comerciales, compradores institucionales y distribuidores europeos. Los criterios ESG en la fabricaci\u00f3n de equipamiento deportivo<\/strong> ha pasado de ser una mera aspiraci\u00f3n en materia de responsabilidad corporativa a convertirse en una dimensi\u00f3n activa del abastecimiento, y las marcas que comprenden lo que los compradores realmente demandan \u2014y lo que los fabricantes pueden ofrecer de forma cre\u00edble\u2014 est\u00e1n mejor posicionadas para conseguir contratos y establecer relaciones de distribuci\u00f3n duraderas en mercados regulados.<\/p>\n\n\n\n

Este art\u00edculo analiza la situaci\u00f3n actual de los criterios ESG como factor a tener en cuenta en el abastecimiento de equipamiento deportivo: qu\u00e9 es lo que realmente se exige frente a lo que a\u00fan es una aspiraci\u00f3n, qu\u00e9 certificaciones tienen un peso cre\u00edble, c\u00f3mo el marco normativo de la UE est\u00e1 acelerando la transici\u00f3n y qu\u00e9 deben comprender los compradores de fabricantes de equipo original (OEM) sobre las declaraciones de fabricaci\u00f3n sostenible antes de incluirlas en sus criterios de abastecimiento o en sus mensajes de marketing.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 los criterios ESG est\u00e1n entrando en el debate sobre el abastecimiento de equipamiento deportivo<\/h2>\n\n\n\n

El replanteamiento de los criterios ESG en el sector de los equipos de fitness est\u00e1 impulsado simult\u00e1neamente desde m\u00faltiples frentes. Las expectativas de los consumidores, las pol\u00edticas de contrataci\u00f3n de las instituciones, los requisitos normativos de la UE y el propio posicionamiento del sector del fitness como categor\u00eda relacionada con la salud y el bienestar est\u00e1n convergiendo para convertir las credenciales de sostenibilidad en un factor diferenciador comercial, en lugar de una cuesti\u00f3n secundaria.<\/p>\n\n\n\n

Demanda de los consumidores y de los operadores<\/h3>\n\n\n\n

Una encuesta de McKinsey de 2025 revel\u00f3 que m\u00e1s del 60% de los consumidores de toda Europa tienen en cuenta las pr\u00e1cticas medioambientales de una empresa antes de tomar decisiones de compra. Para los operadores de gimnasios comerciales \u2014que se posicionan como marcas de estilo de vida centradas en la salud y el bienestar\u2014, esta expectativa de los consumidores genera una presi\u00f3n en cuanto a su reputaci\u00f3n para garantizar que el abastecimiento de sus equipos se ajuste a los valores de sostenibilidad que promocionan entre sus socios. Una cadena de gimnasios de gama alta que comunique su compromiso con la sostenibilidad, pero que al mismo tiempo equipe sus instalaciones con material de fabricantes que carecen de informes o certificaciones medioambientales, se enfrenta a una falta de credibilidad que los socios m\u00e1s exigentes perciben cada vez m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Informe ESG de IndigoFitness de 2025<\/a>, las principales marcas de equipamiento deportivo se est\u00e1n comprometiendo ahora a presentar datos verificados y auditados externamente sobre su desempe\u00f1o en materia de ESG \u2014incluida la certificaci\u00f3n de gesti\u00f3n medioambiental ISO 14001, informes verificados sobre las emisiones de carbono alineados con los marcos internacionales y objetivos de operaciones con cero emisiones netas\u2014. IndigoFitness, en concreto, se ha comprometido a alcanzar el objetivo de cero emisiones netas en todas sus operaciones para 2035 y comunica sus emisiones seg\u00fan el marco Streamlined Energy and Carbon Reporting (SECR). Desde la fabricaci\u00f3n en su sede central del Reino Unido hasta el abastecimiento de materiales con certificaci\u00f3n FSC, cada decisi\u00f3n se rige por la responsabilidad de reducir el impacto medioambiental. Este tipo de enfoque ESG integrado y documentado se est\u00e1 convirtiendo en el punto de referencia con el que los equipos de compras de los canales institucionales eval\u00faan cada vez m\u00e1s a los proveedores competidores.<\/p>\n\n\n\n

Presi\u00f3n reguladora de la UE: la CSRD y la CBAM<\/h3>\n\n\n\n

El marco normativo europeo es el principal motor estructural de la integraci\u00f3n de los criterios ESG en las cadenas de suministro de equipamiento deportivo. Hay dos directivas que revisten especial importancia:<\/p>\n\n\n\n

Directiva sobre informaci\u00f3n corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD):<\/strong> La CSRD exige a las empresas que superen los umbrales definidos \u2014m\u00e1s de 250 empleados, 50 millones de euros en ingresos o 25 millones de euros en activos totales (cumpliendo dos de los tres criterios)\u2014 que informen sobre su desempe\u00f1o en materia de sostenibilidad con arreglo a las Normas Europeas de Informaci\u00f3n sobre Sostenibilidad (ESRS). Es fundamental destacar que los requisitos de informaci\u00f3n del Alcance 3 de la CSRD ampl\u00edan las obligaciones de informaci\u00f3n a la cadena de suministro: las grandes marcas y distribuidores de equipamiento deportivo que operan en la UE deben informar sobre las emisiones asociadas a los bienes y servicios adquiridos, lo que incluye la huella de carbono de la fabricaci\u00f3n de sus proveedores OEM de equipamiento deportivo.<\/p>\n\n\n\n

Este requisito del Alcance 3 establece un v\u00ednculo comercial directo entre las obligaciones de informaci\u00f3n de una marca de equipamiento deportivo en virtud de la CSRD y la disposici\u00f3n y capacidad de su fabricante OEM para proporcionar datos verificables sobre las emisiones. Las marcas que no puedan obtener datos sobre las emisiones de Alcance 3 de sus socios fabricantes se enfrentan a lagunas en la informaci\u00f3n que las exponen a riesgos de incumplimiento normativo y a actas de auditor\u00eda. Los fabricantes que puedan proporcionar datos verificados sobre la huella de carbono de la producci\u00f3n \u2014idealmente calculados mediante la metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n del ciclo de vida de las normas ISO 14040\/44\u2014 se convierten en socios preferentes para las marcas sujetas a la CSRD.<\/p>\n\n\n\n

Mecanismo de ajuste en frontera relacionado con el carbono (CBAM):<\/strong> Aunque actualmente se centra en los sectores con alta intensidad de carbono (cemento, aluminio, acero, electricidad), el Mecanismo de Ajuste en Frontera por las Emisiones de Carbono de la UE marca el rumbo de la pol\u00edtica comercial: los productos fabricados con alta intensidad de carbono se enfrentar\u00e1n a mayores costes de importaci\u00f3n en el mercado de la UE, ya que la diferencia en el precio del carbono entre la producci\u00f3n de la UE y la de fuera de la UE se aplicar\u00e1 en la frontera. Los equipos de fitness no entran actualmente en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n del CBAM, pero los insumos de acero y aluminio utilizados en su fabricaci\u00f3n se ven directamente afectados, y los equipos de fitness fabricados con insumos de acero con altas emisiones de carbono podr\u00edan verse afectados por el CBAM a medida que se revise el alcance del mecanismo.<\/p>\n\n\n\n

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El contenido de caucho reciclado en los equipos de fitness \u2014que puede reducir las emisiones de fabricaci\u00f3n hasta en 25% en comparaci\u00f3n con los materiales v\u00edrgenes\u2014 est\u00e1 cada vez m\u00e1s documentado y verificado como parte de las credenciales ESG de los proveedores de los fabricantes de equipos originales (OEM) para los compradores institucionales y europeos.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Los tres pilares de los criterios ESG aplicados a la fabricaci\u00f3n de equipamiento deportivo<\/h2>\n\n\n\n

El ESG abarca las dimensiones medioambiental, social y de gobernanza, cada una de las cuales tiene una aplicaci\u00f3n espec\u00edfica en el contexto de la fabricaci\u00f3n de equipamiento deportivo. Comprender lo que significa cada pilar en la pr\u00e1ctica ayuda a las marcas y a los compradores a distinguir el rendimiento real en materia de ESG de la ret\u00f3rica comercial.<\/p>\n\n\n\n

Medio ambiente: la dimensi\u00f3n de los materiales y la energ\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

El rendimiento medioambiental en la fabricaci\u00f3n de equipamiento deportivo se mide principalmente en funci\u00f3n de tres variables: los materiales utilizados, el consumo de energ\u00eda y la gesti\u00f3n de residuos. En el caso concreto del equipamiento deportivo, los aspectos que tienen un mayor impacto medioambiental son:<\/p>\n\n\n\n

Contenido de material reciclado:<\/strong> Un informe de sostenibilidad de 2024 revel\u00f3 que las placas de caucho reciclado reducen las emisiones en un 25% en comparaci\u00f3n con los materiales v\u00edrgenes, mientras que el bamb\u00fa reduce las emisiones de fabricaci\u00f3n en un 15%. Para los programas de fabricantes de equipos originales (OEM) que incluyen productos recubiertos de caucho, especificar un porcentaje m\u00ednimo verificado de contenido de caucho reciclado \u2014y exigir una ficha t\u00e9cnica del material que confirme la composici\u00f3n del compuesto\u2014 es la medida de mejora medioambiental m\u00e1s accesible de la que disponen la mayor\u00eda de las marcas. El caucho reciclado para equipos de fitness est\u00e1 disponible en el mercado y resulta rentable a determinados niveles de calidad; no implica un sobrecoste si se gestiona correctamente en la fase de especificaci\u00f3n del fabricante de equipo original (OEM).<\/p>\n\n\n\n

Fuente de energ\u00eda y eficiencia:<\/strong> El consumo energ\u00e9tico en la fabricaci\u00f3n suele ser la mayor fuente individual de emisiones de carbono en la fase de producci\u00f3n. Las f\u00e1bricas que funcionan con electricidad de la red, cuya red regional cuenta con una generaci\u00f3n significativa a partir del carb\u00f3n, presentan emisiones de Alcance 2 por unidad producida considerablemente m\u00e1s elevadas que las f\u00e1bricas que utilizan tarifas de energ\u00eda renovable o que cuentan con generaci\u00f3n solar in situ. Preguntar a un fabricante qu\u00e9 porcentaje de la energ\u00eda que utiliza en la producci\u00f3n procede de fuentes renovables \u2014y solicitar documentaci\u00f3n al respecto\u2014 es una pregunta b\u00e1sica sobre el abastecimiento desde el punto de vista ESG que los fabricantes fiables deber\u00edan poder responder.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de residuos y subproductos:<\/strong> Los residuos met\u00e1licos procedentes de la fabricaci\u00f3n de acero, los restos de caucho del moldeado, los residuos de disolventes del tratamiento de superficies y los residuos de embalaje de los materiales entrantes son aspectos que deben tenerse en cuenta en la gesti\u00f3n medioambiental. Las f\u00e1bricas que cuentan con programas formales de gesti\u00f3n de residuos \u2014con tasas de reciclaje documentadas, empresas de gesti\u00f3n de residuos autorizadas e indicadores de generaci\u00f3n de residuos por unidad\u2014 demuestran una disciplina medioambiental operativa que va m\u00e1s all\u00e1 del mero cumplimiento normativo.<\/p>\n\n\n\n

Aspectos sociales: normas laborales y \u00e9tica en la cadena de suministro<\/h3>\n\n\n\n

La dimensi\u00f3n social de los criterios ESG en el abastecimiento de equipos de fitness por parte de los fabricantes de equipos originales (OEM) abarca el bienestar de los trabajadores, el cumplimiento de los derechos laborales, la transparencia de la cadena de suministro y el impacto en la comunidad. Para los compradores que se abastecen de instalaciones de fabricaci\u00f3n asi\u00e1ticas, las normas sociales pertinentes incluyen:<\/p>\n\n\n\n

Certificaci\u00f3n SA8000:<\/strong> La norma SA8000 \u2014desarrollada por Social Accountability International\u2014 es la norma internacional m\u00e1s rigurosa y ampliamente reconocida en materia de cumplimiento social en el \u00e1mbito laboral. Abarca la prohibici\u00f3n del trabajo infantil, la prohibici\u00f3n del trabajo forzoso, la salud y la seguridad, la libertad de asociaci\u00f3n, la no discriminaci\u00f3n, las pr\u00e1cticas disciplinarias, la jornada laboral y la remuneraci\u00f3n. La certificaci\u00f3n SA8000 requiere una auditor\u00eda externa realizada por un organismo de certificaci\u00f3n acreditado, as\u00ed como auditor\u00edas de vigilancia peri\u00f3dicas. Para las marcas de equipamiento deportivo que comercializan sus productos a compradores institucionales europeos o a las principales cadenas minoristas estadounidenses, la certificaci\u00f3n SA8000 de su fabricante OEM proporciona una garant\u00eda documentada de cumplimiento social que las auditor\u00edas internas no pueden igualar.<\/p>\n\n\n\n

Horario laboral y remuneraci\u00f3n:<\/strong> El cumplimiento de la normativa laboral en las f\u00e1bricas \u2014en concreto, el respeto de la jornada laboral m\u00e1xima establecida por ley y el pago del salario m\u00ednimo legal y de las prestaciones correspondientes\u2014 es un requisito b\u00e1sico en la mayor\u00eda de los c\u00f3digos de conducta para proveedores de los principales minoristas y compradores institucionales. Las marcas que se abastecen de f\u00e1bricas que superan sistem\u00e1ticamente los l\u00edmites legales de horas de trabajo o que pagan por debajo de los m\u00ednimos legales se enfrentan a riesgos reputacionales y legales en mercados en los que las pr\u00e1cticas laborales de la cadena de suministro est\u00e1n sujetas a obligaciones de divulgaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de informes, incluida la pr\u00f3xima Directiva de la UE sobre la diligencia debida en la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n

Minerales de zonas en conflicto:<\/strong> En el caso de los equipos de fitness que contengan componentes electr\u00f3nicos o metales espec\u00edficos (tungsteno, tantalio, esta\u00f1o y oro), la Gu\u00eda de la OCDE sobre la diligencia debida para cadenas de suministro responsables de minerales procedentes de zonas afectadas por conflictos y de alto riesgo impone obligaciones de informaci\u00f3n sobre minerales de conflicto a las marcas que vendan a empresas que cotizan en bolsa en EE. UU. y a entidades reguladas por la UE. Aunque la mayor\u00eda de los equipos de entrenamiento de fuerza no se ven directamente afectados por la obligaci\u00f3n de informar sobre los minerales de conflicto, las marcas con l\u00edneas de productos de fitness inteligentes y conectados deben confirmar si el abastecimiento de sus componentes electr\u00f3nicos da lugar a estas obligaciones.<\/p>\n\n\n\n

Gobernanza: transparencia, documentaci\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas<\/h3>\n\n\n\n

La dimensi\u00f3n de gobernanza de los criterios ESG en el sector manufacturero abarca los sistemas organizativos, la documentaci\u00f3n y las estructuras de rendici\u00f3n de cuentas que dan sustancie a los compromisos medioambientales y sociales. Sin una infraestructura de gobernanza, las declaraciones medioambientales y sociales no son m\u00e1s que afirmaciones no verificables, en lugar de credenciales de sostenibilidad fiables.<\/p>\n\n\n\n

Entre los indicadores clave de gobernanza para los fabricantes de equipos de fitness (OEM) se incluyen: la certificaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n Medioambiental ISO 14001 (que exige objetivos medioambientales documentados, seguimiento de los avances y revisi\u00f3n por parte de la direcci\u00f3n); la certificaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo seg\u00fan la norma ISO 45001; la publicaci\u00f3n de informes ESG o de sostenibilidad con datos cuantitativos sobre el rendimiento; la verificaci\u00f3n o auditor\u00eda por parte de terceros del rendimiento comunicado; y un mecanismo accesible de resoluci\u00f3n de conflictos y reclamaciones para los trabajadores y las partes interesadas de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n

Como Notas sobre el art\u00edculo sobre sostenibilidad de \u00abHealth Club Management\u00bb<\/a>, el problema de credibilidad del sector de los equipos de fitness en materia de sostenibilidad radica en la prevalencia de afirmaciones sin fundamento: \u201cLos operadores deber\u00edan exigir saber exactamente de d\u00f3nde proceden los productos y los proveedores deber\u00edan ser transparentes. Las pruebas y la rendici\u00f3n de cuentas son fundamentales, no solo los gestos vac\u00edos\u201d. Un fabricante que alegue credenciales de sostenibilidad sin aportar documentaci\u00f3n verificable deber\u00eda ser tratado con el mismo escepticismo que aquel que afirme contar con certificaciones de calidad de sus productos sin presentar el certificado correspondiente.<\/p>\n\n\n\n

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Los equipos de compras de las instituciones incluyen cada vez m\u00e1s cuestionarios ESG para proveedores e informes de auditor\u00eda de terceros en sus procesos de evaluaci\u00f3n de proveedores, lo que obliga a los fabricantes de equipos de fitness a pasar de declaraciones informales sobre sostenibilidad a un rendimiento documentado y verificable.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Certificaciones ESG que son importantes en la adquisici\u00f3n de equipamiento deportivo<\/h2>\n\n\n\n

El panorama de las certificaciones en materia de sostenibilidad y ESG es complejo: existen cientos de certificaciones medioambientales y sociales, con distintos niveles de rigor, relevancia y reconocimiento en el mercado. En lo que respecta al abastecimiento de fabricantes de equipos de fitness (OEM), las siguientes certificaciones tienen un peso real en los procesos de contrataci\u00f3n p\u00fablica institucionales y europeos:<\/p>\n\n\n\n

Certificaci\u00f3n<\/th>\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/th>Relaci\u00f3n con el equipamiento deportivo<\/th>Reconocimiento en el mercado<\/th><\/tr><\/thead>
ISO 14001<\/td>Sistema de gesti\u00f3n medioambiental<\/td>Confirma que la f\u00e1brica cuenta con un sistema de gesti\u00f3n medioambiental documentado<\/td>Alto \u2014 exigido por muchos programas de contrataci\u00f3n p\u00fablica de las instituciones de la UE<\/td><\/tr>
ISO 45001<\/td>Salud y seguridad en el trabajo<\/td>Gesti\u00f3n de la seguridad de los trabajadores en una planta de fabricaci\u00f3n<\/td>Alto \u2014 cada vez m\u00e1s exigido junto con la norma ISO 14001<\/td><\/tr>
ISO 50001<\/td>Sistema de gesti\u00f3n energ\u00e9tica<\/td>Eficiencia energ\u00e9tica demostrada y transici\u00f3n hacia las energ\u00edas renovables<\/td>Medio \u2014 valorado en la industria manufacturera con alto consumo energ\u00e9tico<\/td><\/tr>
SA8000<\/td>Responsabilidad social (derechos laborales)<\/td>Bienestar de los trabajadores, salarios justos, cumplimiento de la jornada laboral<\/td>Alta \u2014 exigida por las principales cadenas minoristas y los compradores institucionales de la UE<\/td><\/tr>
Cadena de custodia del FSC<\/td>Silvicultura sostenible (madera\/papel)<\/td>Aplicable a los aparatos de fitness de madera (bancos, aparatos de Pilates)<\/td>Medio \u2014 obligatorio para los productos de madera con certificaci\u00f3n de sostenibilidad<\/td><\/tr>
OEKO-TEX STANDARD 100<\/td>An\u00e1lisis de sustancias nocivas (textiles)<\/td>Aplicable a los componentes de tapicer\u00eda y espuma<\/td>Medio \u2014 valorado en los productos de consumo de la UE<\/td><\/tr>
Informes conformes con las directrices de la GRI<\/td>Divulgaci\u00f3n de resultados en materia de sostenibilidad<\/td>Proporciona datos sobre emisiones y aspectos sociales verificados por terceros<\/td>Alto: reconocido por los compradores institucionales y en la presentaci\u00f3n de informes conforme a la CSRD<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

El dise\u00f1o del ciclo de vida como estrategia ESG: la durabilidad frente a lo desechable<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los argumentos ESG m\u00e1s coherentes desde el punto de vista estrat\u00e9gico en el sector de los equipos de fitness \u2014y que alinea los intereses comerciales con los medioambientales\u2014 es el de la prolongaci\u00f3n del ciclo de vida mediante un dise\u00f1o duradero. Una m\u00e1quina de fitness que funciona de forma fiable durante 15 a\u00f1os produce un impacto medioambiental a lo largo de su vida \u00fatil por hora de uso significativamente menor que otra que deba sustituirse al cabo de 5 a\u00f1os, incluso si esta \u00faltima tiene una huella de carbono de producci\u00f3n ligeramente inferior. La durabilidad es la palanca ESG m\u00e1s accesible de la que disponen los fabricantes de equipamiento de fitness que carecen de la infraestructura necesaria para la certificaci\u00f3n ISO 14001 o para la presentaci\u00f3n de informes verificados sobre las emisiones de carbono.<\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1o modular y facilidad de reparaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

La arquitectura modular del producto \u2014en la que los componentes pueden sustituirse individualmente, en lugar de tener que cambiar el producto completo\u2014 alarga el ciclo de vida de los equipos y reduce los residuos derivados de su eliminaci\u00f3n prematura. Una jaula de potencia dise\u00f1ada con soportes en J sustituibles, receptores de barra de seguridad intercambiables y conexiones modulares de los travesa\u00f1os permite a los gestores de las instalaciones actualizar componentes espec\u00edficos da\u00f1ados o desgastados sin tener que sustituir toda la unidad. Para el gestor de un gimnasio comercial que gestiona el equipamiento con un ciclo de vida de 10 a\u00f1os, la reparabilidad modular supone una ventaja tanto econ\u00f3mica como medioambiental.<\/p>\n\n\n\n

Los principales fabricantes de equipamiento deportivo se est\u00e1n comprometiendo ahora de forma expl\u00edcita a prolongar el ciclo de vida de sus productos mediante un dise\u00f1o modular y un mantenimiento flexible como estrategia ESG fundamental, al reconocer que la contribuci\u00f3n medioambiental m\u00e1s significativa que puede aportar un fabricante de equipamiento deportivo es garantizar que sus productos permanezcan en servicio el mayor tiempo posible. Para los compradores de fabricantes de equipos originales (OEM) que especifican equipos de fitness estructurales, incluir la disponibilidad de componentes modulares y la documentaci\u00f3n de reparaci\u00f3n en el pliego de condiciones del producto constituye una integraci\u00f3n pr\u00e1ctica de criterios ESG que no requiere ninguna infraestructura de certificaci\u00f3n adicional.<\/p>\n\n\n\n

Programas de reacondicionamiento y responsabilidad al final de la vida \u00fatil<\/h3>\n\n\n\n

El concepto de econom\u00eda circular \u2014en el que los productos se dise\u00f1an para su reutilizaci\u00f3n, reacondicionamiento o recuperaci\u00f3n de materiales al final de su vida \u00fatil\u2014 est\u00e1 ganando terreno a nivel institucional en el sector de los equipos de fitness, especialmente en los mercados europeos, donde est\u00e1 avanzando la legislaci\u00f3n sobre responsabilidad ampliada del productor. Las marcas que establecen programas de reacondicionamiento o de recogida de equipos al final de su vida \u00fatil \u2014especialmente los operadores de gimnasios comerciales que est\u00e1n pasando a nuevas generaciones de equipamiento\u2014 crean modelos comerciales circulares que se ajustan a los valores ESG, al tiempo que generan asociaciones positivas con la marca y posibles fuentes de ingresos secundarias.<\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva de la fabricaci\u00f3n OEM, dise\u00f1ar pensando en la posibilidad de reacondicionamiento implica especificar tratamientos superficiales que puedan eliminarse y volver a aplicarse, sistemas de tapizado que puedan volver a rellenarse sin necesidad de sustituir el armaz\u00f3n, y normas para los componentes que se mantengan coherentes a lo largo de las distintas generaciones de productos, de modo que los armazones m\u00e1s antiguos puedan adaptarse a los accesorios m\u00e1s nuevos. Estas decisiones de dise\u00f1o no suponen ning\u00fan coste en la fase de especificaci\u00f3n, pero aportan un valor significativo a lo largo del ciclo de vida \u2014tanto comercial como medioambiental\u2014 durante la vida \u00fatil del producto.<\/p>\n\n\n\n

El coste de la sostenibilidad: cu\u00e1nto cuesta realmente el cumplimiento de los criterios ESG a los programas de los fabricantes de equipos originales<\/h2>\n\n\n\n

Una preocupaci\u00f3n pr\u00e1ctica para las marcas que se plantean integrar los criterios ESG en su abastecimiento de fabricantes de equipo original (OEM) es el impacto en los costes. \u00bfEl hecho de exigir a los socios fabricantes documentaci\u00f3n sobre sostenibilidad, materiales certificados y el cumplimiento de las auditor\u00edas aumentar\u00e1 los costes unitarios hasta el punto de comprometer la competitividad? La respuesta sincera es: depende de lo que se exija y de c\u00f3mo se aplique.<\/p>\n\n\n\n

Medidas ESG de bajo coste (impacto m\u00ednimo en el coste unitario):<\/strong><\/p>\n\n\n\n