Три года назад бренд, производящий фитнес-оборудование, который обращался к своему OEM-производителю с вопросом о соблюдении требований ESG, скорее всего, получал бы вежливый, но не дающий конкретных обещаний ответ. Сегодня этот же вопрос всё чаще становится одним из критериев отбора — он фигурирует в оценочных таблицах по закупкам, документации по запросам предложений и контрольных списках для подключения поставщиков, используемых коммерческими сетями фитнес-клубов, институциональными покупателями и европейскими дистрибьюторами. ESG в сфере производства фитнес-оборудования перешла от уровня стремления к корпоративной ответственности к активному подходу к выбору поставщиков, и те бренды, которые понимают, чего на самом деле хотят покупатели — и что производители могут реально предложить — имеют больше шансов заключать контракты и выстраивать прочные отношения с дистрибьюторами на регулируемых рынках.
В данной статье рассматривается текущее состояние дел с ESG как фактором, учитываемым при закупках фитнес-оборудования: что действительно является обязательным требованием, а что пока остается лишь целью; какие сертификаты имеют реальный вес; как нормативная база ЕС ускоряет этот переход; и что покупатели, заказывающие оборудование у производителей (OEM), должны понимать о заявлениях об экологически устойчивом производстве, прежде чем включать их в критерии закупок или маркетинговые заявления.
Почему вопросы ESG становятся частью дискуссии о закупках фитнес-оборудования
Процесс переосмысления принципов ESG в индустрии фитнес-оборудования продвигается одновременно по нескольким направлениям. Ожидания потребителей, политика институциональных закупок, нормативные требования ЕС, а также собственное позиционирование фитнес-индустрии как отрасли, связанной со здоровьем и благополучием, — все эти факторы сходятся воедино, превращая показатели устойчивого развития из второстепенного вопроса в важный коммерческий фактор, позволяющий выделиться на фоне конкурентов.
Спрос со стороны потребителей и операторов
Опрос, проведённый McKinsey в 2025 году, показал, что более 60% потребителей по всей Европе учитывают экологическую политику компании перед принятием решения о покупке. Для операторов коммерческих фитнес-клубов, позиционирующих себя как бренды, пропагандирующие здоровый и благополучный образ жизни, эти ожидания потребителей создают репутационное давление, вынуждающее их следить за тем, чтобы выбор поставщиков оборудования соответствовал тем ценностям устойчивого развития, которые они продвигают среди своих членов. Сеть фитнес-клубов премиум-класса, заявляющая о своей приверженности принципам устойчивого развития, но при этом оснащающая свои залы оборудованием от производителей, не предоставляющих отчетности по экологическим вопросам и не имеющих соответствующих сертификатов, сталкивается с проблемой недоверия, которую взыскательные члены клуба замечают все чаще.
Согласно Отчет IndigoFitness по ESG за 2025 год, ведущие бренды фитнес-оборудования в настоящее время берут на себя обязательства по обеспечению подтвержденных и прошедших внешний аудит показателей в области ESG — включая сертификацию системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001, подтвержденную отчетность по выбросам углерода в соответствии с международными стандартами, а также цели по достижению нулевого баланса выбросов в своей деятельности. В частности, компания IndigoFitness взяла на себя обязательство достичь нулевого баланса выбросов во всех сферах деятельности к 2035 году и предоставляет отчетность о своих выбросах в соответствии с системой Streamlined Energy and Carbon Reporting (SECR). От производства на своей штаб-квартире в Великобритании до закупки материалов, сертифицированных по стандарту FSC, каждое решение продиктовано стремлением снизить воздействие на окружающую среду. Такой комплексный и документированный подход к ESG становится эталоном, по которому отделы закупок в институциональных каналах всё чаще оценивают конкурирующих поставщиков.
Регуляторное давление со стороны ЕС: CSRD и CBAM
Европейская нормативная база является наиболее значимым структурным фактором, способствующим интеграции принципов ESG в цепочки поставок фитнес-оборудования. Особое значение имеют две директивы:
Директива об отчетности в области корпоративной устойчивости (CSRD): CSRD обязывает компании, превышающие установленные пороговые значения — более 250 сотрудников, выручка в размере 50 млн евро или совокупные активы в размере 25 млн евро (при соблюдении двух из трех критериев) — предоставлять отчетность о своих показателях в области устойчивого развития в соответствии с Европейскими стандартами отчетности по устойчивому развитию (ESRS). Важно отметить, что требования CSRD к отчетности по категории Scope 3 распространяют обязательства по отчетности на цепочку поставок: крупные бренды и дистрибьюторы фитнес-оборудования, работающие в ЕС, должны предоставлять отчетность о выбросах, связанных с приобретаемыми товарами и услугами, что включает углеродный след, связанный с производством, их поставщиков-производителей (OEM) фитнес-оборудования.
Данное требование в отношении выбросов категории 3 создает прямую коммерческую связь между обязательствами бренда по отчетности в рамках CSRD и готовностью и способностью его производителя-OEM предоставлять поддающиеся проверке данные о выбросах. Бренды, которые не могут получить данные о выбросах категории 3 от своих производственных партнеров, сталкиваются с пробелами в отчетности, что подвергает их риску несоблюдения нормативных требований и выводам аудита. Производители, способные предоставить проверенные данные об углеродном следе производства — в идеале рассчитанные с использованием методологии оценки жизненного цикла по стандартам ISO 14040/44, — становятся предпочтительными партнерами для брендов, на которые распространяются обязательства по CSRD.
Механизм корректировки углеродных пошлин (CBAM): Хотя в настоящее время механизм углеродной пограничной поправки (CBAM) ЕС ориентирован на углеродоемкие секторы (цементная, алюминиевая, сталелитейная промышленность и электроэнергетика), он указывает направление развития торговой политики: товары, произведенные с высокой углеродной интенсивностью, будут сталкиваться с более высокими затратами на импорт на рынок ЕС, поскольку на границе будет взиматься плата, отражающая разницу в цене на углерод между производством в ЕС и за его пределами. В настоящее время спортивное оборудование не входит в сферу действия CBAM, однако на используемые при его производстве стальные и алюминиевые компоненты это влияние распространяется напрямую — и спортивное оборудование, изготовленное из высокоуглеродистой стали, может подпасть под действие CBAM по мере пересмотра сферы применения этого механизма.
Три основные принципа ESG в производстве фитнес-оборудования
Концепция ESG охватывает экологический, социальный и управленческий аспекты, каждый из которых находит конкретное применение в сфере производства фитнес-оборудования. Понимание того, что каждый из этих аспектов означает на практике, помогает брендам и покупателям отличить реальные достижения в области ESG от маркетинговых лозунгов.
Экология: материальный и энергетический аспекты
Экологические показатели в сфере производства фитнес-оборудования оцениваются, прежде всего, по трем параметрам: использование материалов, потребление энергии и управление отходами. Что касается именно фитнес-оборудования, наиболее значимыми аспектами воздействия на окружающую среду являются:
Содержание вторичного сырья: Согласно отчету об экологической устойчивости за 2024 год, пластины из переработанной резины позволяют сократить выбросы на 25% по сравнению с первичными материалами, а использование бамбука — на 15%. Для программ OEM, включающих продукцию с резиновым покрытием, установление минимального проверенного процента содержания переработанной резины — а также требование предоставления паспорта материала, подтверждающего состав смеси, — является наиболее доступным рычагом улучшения экологических показателей, доступным для большинства брендов. Переработанная резина для фитнес-оборудования доступна на рынке и экономически выгодна при определённых уровнях качества; она не требует установления более высоких цен, если правильно организовать работу на этапе разработки спецификаций OEM-производителя.
Источник энергии и эффективность: Потребление энергии в производстве, как правило, является крупнейшим отдельным источником выбросов углерода на этапе производства. Заводы, работающие на электроэнергии из сетевого микса, в котором значительную долю занимает угольная генерация, имеют существенно более высокие выбросы категории 2 на единицу произведенной продукции, чем заводы, работающие по тарифам на возобновляемую энергию или имеющие собственные солнечные электростанции. Вопрос о том, какая доля энергии, используемой в производстве, поступает из возобновляемых источников, а также запрос соответствующей документации — это базовый вопрос ESG при выборе поставщиков, на который надежные производители должны быть готовы ответить.
Управление отходами и побочными продуктами: Металлолом, образующийся при производстве стальных конструкций, резиновые обрезки от литья, отходы растворителей, образующиеся при обработке поверхностей, а также упаковочные отходы от поступающих материалов — все это требует учета в рамках экологического менеджмента. Предприятия, имеющие формализованные программы управления отходами — с задокументированными показателями переработки, лицензированными подрядчиками по утилизации отходов и показателями образования отходов на единицу продукции — демонстрируют экологическую дисциплину в своей деятельности, выходящую за рамки простого соблюдения нормативных требований.
Социальная сфера: трудовые нормы и этические принципы в цепочке поставок
Социальный аспект принципов ESG при закупках у производителей оригинального оборудования (OEM) в сфере фитнес-оборудования включает в себя благосостояние работников, соблюдение трудовых прав, прозрачность цепочки поставок и влияние на местное сообщество. Для покупателей, осуществляющих закупки на азиатских производственных предприятиях, к числу соответствующих социальных стандартов относятся:
Сертификация по стандарту SA8000: Стандарт SA8000, разработанный организацией Social Accountability International, является самым строгим и широко признанным международным стандартом в области соблюдения социальных норм на рабочем месте. Он охватывает такие аспекты, как запрет на детский труд, запрет на принудительный труд, охрана труда и техника безопасности, свобода объединения, недопущение дискриминации, дисциплинарные меры, продолжительность рабочего времени и оплата труда. Сертификация по стандарту SA8000 требует проведения независимого аудита аккредитованным органом по сертификации, а также периодических контрольных аудитов. Для брендов спортивного оборудования, ориентированных на европейских институциональных покупателей или крупные розничные сети США, сертификация по стандарту SA8000, полученная от их производителя-OEM, служит документальным подтверждением соблюдения социальных стандартов, которое невозможно обеспечить с помощью внутренних аудитов.
Рабочее время и оплата труда: Соблюдение трудового законодательства на фабриках — в частности, соблюдение установленных законом максимальной продолжительности рабочего времени и выплата установленной законом минимальной заработной платы и льгот — является базовым требованием в кодексах поведения поставщиков большинства крупных розничных сетей и институциональных покупателей. Бренды, закупающие продукцию у фабрик, которые систематически превышают установленные законом ограничения на продолжительность рабочего времени или выплачивают заработную плату ниже установленного законом минимума, подвергаются риску ущерба репутации и юридическим последствиям на рынках, где в отношении трудовых практик в цепочке поставок действуют обязательства по раскрытию информации и отчетности, в том числе в рамках готовящейся Директивы ЕС о должной осмотрительности в цепочке поставок.
Конфликтные минералы: В отношении фитнес-оборудования, содержащего электронные компоненты или определенные металлы (вольфрам, тантал, олово, золото), Руководство ОЭСР по надлежащей проверке в целях обеспечения ответственных цепочек поставок минералов из зон конфликтов и зон повышенного риска устанавливает обязательства по отчетности о конфликтных минералах для брендов, осуществляющих продажи публичным компаниям США и организациям, подпадающим под регулирование ЕС. Хотя на большинство оборудования для силовых тренировок требования по отчетности о «конфликтных минералах» напрямую не распространяются, брендам, выпускающим линейки «умных» подключенных к сети фитнес-устройств, следует уточнить, влечет ли их поставка электронных компонентов за собой возникновение таких обязательств.
Управление: прозрачность, документирование и подотчетность
Аспект управления в рамках ESG в производственной сфере охватывает организационные системы, документацию и структуры подотчетности, которые обеспечивают реальную реализацию экологических и социальных обязательств. Без инфраструктуры управления экологические и социальные заявления остаются непроверяемыми утверждениями, а не достоверными доказательствами приверженности принципам устойчивого развития.
К ключевым показателям управления для производителей фитнес-оборудования (OEM) относятся: сертификация системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001 (которая требует наличия задокументированных экологических целей, мониторинга прогресса и анализа со стороны руководства); сертификацию системы менеджмента в области охраны труда и техники безопасности по стандарту ISO 45001; публикацию отчетов по ESG или устойчивому развитию с количественными данными о результатах деятельности; независимую проверку или аудит заявленных результатов; а также доступный механизм рассмотрения споров и жалоб для работников и заинтересованных сторон в цепочке поставок.
Как Заметки из рубрики «Устойчивое развитие» журнала «Health Club Management», проблема доверия к индустрии фитнес-оборудования в вопросах экологической устойчивости заключается в распространенности неподтвержденных заявлений: “Операторы должны требовать точной информации о происхождении продукции, а поставщики — обеспечивать прозрачность. Ключевую роль играют факты и подотчетность, а не просто пустые жесты”. К производителю, заявляющему о своей приверженности принципам устойчивого развития, но не предоставляющему подтверждающей документации, следует относиться с таким же скептицизмом, как и к тому, кто заявляет о наличии сертификатов качества продукции, но не предоставляет самих сертификатов.
Сертификаты ESG, имеющие значение при закупке фитнес-оборудования
Система сертификации в области устойчивого развития и ESG является сложной — существуют сотни экологических и социальных сертификатов, отличающихся по уровню строгости, актуальности и признанию на рынке. При выборе поставщиков оригинального оборудования для фитнес-индустрии следующие сертификаты имеют реальное значение в процессах закупок институциональных организаций и европейских компаний:
| Сертификация | Область применения | Значение для фитнес-оборудования | Признание на рынке |
|---|---|---|---|
| ISO 14001 | Система экологического менеджмента | Подтверждает наличие документированной системы экологического менеджмента на заводе | Высокий — требуется в рамках многих институциональных программ закупок ЕС |
| ISO 45001 | Охрана труда и техника безопасности | Управление безопасностью труда на производственном предприятии | Высокий — все чаще требуется наряду с ISO 14001 |
| ISO 50001 | Система управления энергопотреблением | Подтвержденные данные об энергоэффективности и переходе на возобновляемые источники энергии | Средний — ценится в энергоемком производстве |
| SA8000 | Социальная ответственность (права трудящихся) | Благосостояние работников, справедливая заработная плата, соблюдение норм рабочего времени | Высокий — требуется крупными розничными сетями и институциональными покупателями из стран ЕС |
| Цепочка поставок FSC | Устойчивое лесопользование (древесина/бумага) | Подходит для деревянных тренажеров (скамейки, тренажеры для пилатеса) | «Средний» — обязательный уровень для сертифицированных экологически устойчивых изделий из древесины |
| OEKO-TEX STANDARD 100 | Проверка на наличие вредных веществ (текстиль) | Подходит для обивочных материалов и элементов из пеноматериала | Средний — ценовой диапазон потребительских товаров в ЕС |
| Отчетность в соответствии с GRI | Раскрытие информации о показателях устойчивого развития | Предоставляет данные о выбросах и социальные данные, проверенные независимыми организациями | Высокий — признан институциональными инвесторами и включен в отчетность по CSRD |
Проектирование с учетом жизненного цикла как стратегия ESG: долговечность вместо одноразовости
Один из наиболее стратегически обоснованных аргументов в области ESG в сфере фитнес-оборудования — который, к тому же, позволяет согласовать коммерческие интересы с экологическими — заключается в необходимости продления жизненного цикла за счет долговечной конструкции. Тренажер, надежно работающий в течение 15 лет, оказывает значительно меньшее воздействие на окружающую среду в расчете на час использования за весь срок службы, чем тот, который требует замены через 5 лет, даже если у последнего углеродный след при производстве немного ниже. Долговечность — это самый доступный рычаг ESG для производителей фитнес-оборудования, не располагающих инфраструктурой для сертификации по стандарту ISO 14001 или ведения проверенной отчетности по выбросам углерода.
Модульная конструкция и ремонтопригодность
Модульная архитектура оборудования — при которой компоненты можно заменять по отдельности, а не менять всю конструкцию целиком — продлевает срок службы оборудования и сокращает объем отходов, возникающих в результате преждевременной утилизации. Силовая стойка, оснащённая сменными J-образными держателями, взаимозаменяемыми патронами для страховочной штанги и модульными соединениями поперечин, позволяет операторам спортивных заведений обновлять отдельные повреждённые или изношенные компоненты без необходимости замены всего агрегата. Для оператора коммерческого фитнес-клуба, управляющего оборудованием с 10-летним сроком службы, модульная ремонтопригодность является одновременно финансовой и экологической выгодой.
Ведущие производители фитнес-оборудования в настоящее время открыто берут на себя обязательства по продлению жизненного цикла продукции за счет модульной конструкции и гибкого технического обслуживания в качестве основной стратегии в области ESG — признавая, что наиболее значимый вклад в охрану окружающей среды, который может внести производитель фитнес-оборудования, заключается в обеспечении максимально длительного срока эксплуатации своей продукции. Для покупателей, заказывающих фитнес-оборудование у производителей (OEM), включение в техническое задание информации о наличии модульных компонентов и документации по ремонту является практическим способом интеграции принципов ESG, не требующим дополнительной инфраструктуры сертификации.
Программы восстановления и ответственность за утилизацию отслуживших свой срок изделий
Концепция циркулярной экономики — при которой продукты разрабатываются с расчетом на повторное использование, восстановление или вторичную переработку материалов по окончании срока службы — набирает популярность среди организаций в сфере фитнес-оборудования, особенно на европейских рынках, где активно развивается законодательство о расширенной ответственности производителей. Бренды, которые внедряют программы восстановления или обратного приема оборудования, отслужившего свой срок — особенно операторы коммерческих фитнес-центров, переходящие на новое поколение оборудования, — создают циркулярные коммерческие модели, соответствующие ценностям ESG, одновременно формируя положительные ассоциации с брендом и потенциальные дополнительные источники дохода.
С точки зрения OEM-производства проектирование с учетом возможности восстановления подразумевает выбор таких методов обработки поверхностей, которые можно удалить и нанести заново; систем обивки, наполнитель которых можно заменить без замены каркаса; а также стандартов на компоненты, которые остаются неизменными от поколения к поколению продукции, чтобы старые каркасы могли использоваться с новыми насадками. Эти конструктивные решения не требуют дополнительных затрат на этапе разработки технических требований, но создают значительную ценность на протяжении всего жизненного цикла продукта — как с коммерческой, так и с экологической точки зрения.
Цена устойчивого развития: сколько на самом деле обходится соблюдение требований ESG программам оригинальных производителей оборудования
Практическая проблема для брендов, рассматривающих возможность интеграции принципов ESG в процесс выбора поставщиков оригинального оборудования (OEM), заключается в влиянии на затраты. Приведет ли требование к партнерам-производителям предоставлять документацию по вопросам устойчивого развития, использовать сертифицированные материалы и обеспечивать соответствие требованиям аудита к увеличению себестоимости единицы продукции, что может негативно сказаться на конкурентоспособности? Честный ответ: это зависит от того, какие именно требования предъявляются и как они реализуются.
Недорогие меры в области ESG (с минимальным влиянием на удельную себестоимость):
- Запрос у производителей имеющихся сертификатов и документации (нулевая предельная стоимость)
- Указание минимального содержания переработанной резины (содержание переработанного SBR в количестве 30–40% приводит к минимальному увеличению затрат, если этот вопрос решается на этапе разработки технических требований; принудительное включение переработанного материала в количестве, превышающем установленные пороги качества, может повлиять на целостность поверхности)
- Требование предоставления паспортов материалов для резиновых компонентов (нулевая предельная стоимость)
- Запрос информации об источниках энергии на предприятии (нулевая предельная стоимость)
Меры в области ESG со средними затратами (умеренное влияние на удельную себестоимость, управляемое):
- Расходы на аудит соблюдения социальных стандартов, проводимый сторонней организацией (как правило, распределяются между всеми покупателями данного завода; дополнительные затраты на единицу продукции минимальны при объемах производства свыше 1 000 единиц в год)
- Упаковка и розничные картонные коробки, сертифицированные по стандарту FSC (сертификация FSC увеличивает стоимость упаковочных материалов примерно на 5–15%)
- Расчет углеродного следа в рамках оценки жизненного цикла (LCA) (разовые затраты на исследование, амортизируемые с учетом объемов производства)
Более затратные меры в области ESG (оказывающие существенное влияние на удельную себестоимость):
- Технические характеристики натурального каучука первого сорта (40–70%: более высокая стоимость каучуковой смеси по сравнению с переработанным SBR)
- Надбавка за использование возобновляемых источников энергии к стоимости произведенной электроэнергии (если завод приобретает сертификаты на «зеленую» энергию)
- Полное соответствие требованиям сертификации SA8000 (инвестиции на уровне завода; не приводят к прямому увеличению себестоимости единицы продукции, но влияют на общую экономическую эффективность завода)
Для большинства программ OEM, реализуемых в коммерческих объемах, этапы интеграции ESG, оказывающие существенное влияние на экономику единицы продукции, — это те, которые требуют использования материалов премиум-класса, в частности натурального каучука вместо переработанного SBR, а также деревянных компонентов, сертифицированных по стандарту FSC. Такой выбор спецификаций уместен для линеек продукции премиум-класса, где показатели ESG позволяют поддерживать ценовую надбавку; он не подходит для конкурентоспособных по стоимости программ массового рынка, где влияние на маржу невозможно компенсировать за счет ценообразования.
Ключевым принципом является согласование ESG-инвестиций с требованиями рыночных каналов сбыта и ценовым позиционированием — применение премиальных ESG-требований там, где это оправдано с коммерческой точки зрения, и сосредоточение внимания на нулевых и низкозатратных этапах подготовки ESG-документации для всех программ, независимо от канала сбыта. Такой дифференцированный подход позволяет избежать как риска «гринвошинга» (заявлений об экологической устойчивости без подтверждающей документации), так и риска снижения маржи в результате применения повышенных ESG-требований к линейкам продукции, чувствительным к цене.
«Гринвошинг» против подлинных ESG-принципов: как отличить одно от другого
Коммерческая ценность заявлений об экологической устойчивости создала для производителей стимулы к тому, чтобы делать заявления об экологичности, превышающие их реальные показатели. Такие фразы, как “экологически чистый”, “зеленое производство” и “устойчивые материалы”, фигурируют в маркетинговых материалах предприятий, не всегда соответствуя проверенным или поддающимся проверке практикам. Покупателям следует применять простой стандарт проверки: любое заявление в области ESG должно подкрепляться конкретным документом, сертификатом или данными, которые можно независимо подтвердить.
Вопросы, позволяющие отличить реальные показатели в области ESG от маркетинговых лозунгов:
- “Вы упомянули сертификацию по стандарту ISO 14001 — можете ли вы предоставить номер действующего сертификата и название организации, его выдавшей?” → Подлинность: немедленное предоставление сертификата. Подозрительно: задержка, неполный сертификат или невозможность подтвердить организацию-эмитента.
- “Какой процент энергии, используемой в вашем производстве, поступает из возобновляемых источников?” → Достоверный ответ: конкретный процент с приложением счета за электроэнергию или документации, подтверждающей использование возобновляемой энергии. Подозрительный ответ: расплывчатый ответ (“мы используем солнечную энергию”) без указания конкретных цифр.
- “Какова доля переработанного материала в резиновой смеси для этих гантелей? Можете ли вы предоставить техническое описание смеси?” → Достоверный ответ: указана конкретная доля с приложением технического описания смеси. Недостоверный ответ: “Мы используем переработанную резину” без указания доли.
- “Проводился ли на вашем заводе аудит на предмет соблюдения социальных норм в течение последних двух лет? Можете ли вы предоставить отчет по результатам аудита?” → Достоверно: предоставлен отчет по результатам аудита или его краткое изложение. Подозрительно: устные заверения о соблюдении норм без предоставления документации.
Согласно Руководство Dcycle по ESG для компаний в сфере здоровья и фитнеса, “Сотрудничество с поставщиками оборудования с целью оценки углеродного следа тренажеров и отдание предпочтения производителям, имеющим подтвержденные экологические сертификаты, укрепляет всю цепочку создания стоимости” — этот принцип одинаково применим как к операторам фитнес-клубов, оценивающим поставщиков оборудования, так и к фитнес-брендам, выбирающим партнеров-производителей (OEM).
Практическая интеграция принципов ESG в процесс выбора поставщиков оригинального оборудования: концептуальная основа для брендов
Для брендов, производящих фитнес-оборудование, которые находятся на разных этапах внедрения принципов ESG, приведенная ниже концепция предлагает поэтапный подход к учету критериев устойчивого развития при выборе поставщиков оригинального оборудования (OEM), не устанавливая при этом нереалистичных требований и не нарушая сложившихся производственных отношений.
Этап 1: Документация исходного состояния (все бренды)
Для начала необходимо запросить имеющуюся документацию у действующих и потенциальных производителей оригинального оборудования (OEM): сертификат ISO 14001 (если имеется), любые доступные документы, касающиеся политики в области устойчивого развития или охраны окружающей среды, основную информацию об источниках энергии на производственных объектах, а также сертификаты поставщиков сырья — резиновых смесей и стали. Такая исходная оценка позволяет определить, где документация имеется, а где необходимо устранить пробелы.
Этап 2: Конкретные данные о производительности (бренды, работающие с институциональными или европейскими клиентами)
Для брендов, поставляющих продукцию институциональным покупателям или через европейские каналы сбыта, к которым могут применяться требования CSRD по отчетности по категории Scope 3, запрашивайте данные об углеродном следе на этапе производства для ключевых категорий продукции. Свяжитесь с вашим производителем-OEM, чтобы выяснить, проводил ли он оценку жизненного цикла (LCA) или расчет углеродного следа продукции в соответствии с Протоколом о парниковых газах. Если нет, воспользуйтесь среднеотраслевыми коэффициентами выбросов из признанных баз данных (ecoinvent, МГЭИК) в качестве отправной точки до получения данных, специфичных для данного производителя.
Этап 3: Технические условия закупок и договорные требования (бренды, стремящиеся к лидерству в области ESG)
Брендам, позиционирующим ESG в качестве фактора дифференциации на рынке, следует включить требования в области устойчивого развития в производственные соглашения с OEM-производителями: минимальные процентные доли переработанной резины в резиновых изделиях; требования к использованию возобновляемых источников энергии или их приоритетное использование при планировании производства; требования к аудиту соблюдения социальных стандартов (SA8000 или эквивалентные); а также обязательства по представлению ежегодной отчетности по ESG. Эти договорные требования создают структуры подотчетности, которые превращают обязательства в области устойчивого развития из благородных стремлений в операционные стандарты.
Становится ли ESG настоящим стандартом в сфере закупок или по-прежнему остается лишь «приятным дополнением»?
Если говорить честно, по состоянию на середину 2026 года ESG стало реальным требованием при закупках для определенной части рынка фитнес-оборудования — и формирующимся стандартом для более широкого сегмента — в то время как для других участников рынка оно по-прежнему остается в основном добровольным.
Где ESG сегодня является реальным требованием: европейские программы институциональных закупок (спортивные залы государственного сектора, медицинские учреждения, школьные и университетские объекты); крупные розничные сети в Северной Европе, публикующие кодексы поведения для поставщиков, включающие критерии ESG; коммерческие сети спортивных клубов, приверженные опубликованным целям в области устойчивого развития и начинающие учитывать критерии цепочки поставок при закупках; а также компании с сертификатом B Corp или целеустремленные фитнес-бренды, чье позиционирование на рынке напрямую связано с подтверждаемыми показателями устойчивого развития.
В тех случаях, когда критерии ESG становятся новым фактором дифференциации (и, по прогнозам, превратятся в обязательное требование в течение 2–4 лет): институциональные каналы в США (университетский спорт, корпоративные оздоровительные программы, фитнес-центры в отелях); операторы коммерческих фитнес-клубов, стремящиеся обеспечить устойчивость своих отношений с поставщиками с учетом ожидаемых нормативных требований; а также бренды фитнес-оборудования, нацеленные на позиционирование в премиум-сегменте в любой географической зоне, для которых соответствие критериям ESG укрепляет позиционирование в плане качества и соответствия ценностям, что оправдывает премиальную ценовую политику.
В тех случаях, когда соблюдение принципов ESG по-прежнему носит в основном добровольный характер: товары для фитнеса, предназначенные для розничных каналов, где покупатели ориентируются на цену; товары для домашнего фитнеса массового спроса, при покупке которых решающую роль играют цена и количество отзывов; а также рынки, на которых нормативная база пока не предусматривает обязательной отчетности по ESG в цепочке поставок.
Тенденция очевидна: сегмент, в котором ESG является реальным требованием, растет быстрее, чем сегмент, где эти критерии остаются факультативными. Бренды и производители, которые уже сейчас инвестируют в развитие реальных возможностей в области ESG, создают инфраструктуру, которая в течение одного бизнес-цикла станет не фактором дифференциации, а обязательным условием конкурентоспособности. Наш Страница «Преимущества производства» описывает нашу инфраструктуру управления качеством — включая сертификацию по стандартам ISO и приверженность системе качества — как основу управления, на которой строится разработка отчетности по ESG.
Часто задаваемые вопросы
Требуется ли сертификация по стандарту ISO 14001 для производства фитнес-оборудования по схеме OEM?
Сертификация по стандарту ISO 14001 не является обязательной с юридической точки зрения для производителей фитнес-оборудования, однако институциональные покупатели и европейские дистрибьюторы все чаще предъявляют её в качестве условия для квалификации поставщиков. Это наиболее признанный международный стандарт для систем экологического менеджмента, который обеспечивает независимую проверку наличия на предприятии документированных и систематизированных процессов экологического менеджмента. Для производителей, стремящихся работать с европейскими институциональными каналами сбыта или крупными розничными сетями, сертификация по стандарту ISO 14001 фактически является обязательным коммерческим условием.
Что означает CSRD для брендов фитнес-оборудования, реализующих свою продукцию в Европе?
Директива ЕС об отчетности по корпоративной устойчивости (CSRD) обязывает компании, превышающие установленные пороговые значения (250 и более сотрудников, выручка в размере 50 млн евро или активы на сумму 25 млн евро), предоставлять отчетность о показателях устойчивого развития в соответствии со стандартами ESRS, включая выбросы в цепочке поставок категории Scope 3. Для брендов фитнес-оборудования, подпадающих под действие директивы, это означает необходимость отчитываться об углеродном следе закупаемых товаров — в том числе фитнес-оборудования, производимого OEM-производителями. Бренды должны сотрудничать со своими OEM-производителями для получения проверенных данных об углеродном следе производства, что делает прозрачность производителей в области ESG коммерческим требованием, а не факультативной особенностью.
В чём заключается экологическая выгода использования переработанной резины в производстве тренажёров?
Согласно отраслевому отчету об устойчивом развитии за 2024 год, использование переработанной резины в производстве фитнес-оборудования — для покрытия весовых дисков, поверхностей гантелей и напольных покрытий в спортивных залах — позволяет сократить выбросы в процессе производства примерно на 25% по сравнению с использованием первичной резины. Кроме того, это позволяет избежать захоронения на свалках отходов резины, образовавшихся после потребления (преимущественно из отслуживших свой срок автомобильных шин). Для брендов, предусматривающих использование переработанной резины в программах OEM, выгода с точки зрения устойчивого развития является существенной и поддается документальному подтверждению, что делает этот подход одним из наиболее доступных способов улучшения экологических показателей в рамках стандартных категорий фитнес-оборудования.
Что такое «гринвошинг» и как покупателям фитнес-оборудования избежать его?
Термин “гринвошинг” обозначает экологические заявления, которые являются необоснованными, преувеличенными или вводящими в заблуждение по сравнению с фактическими показателями. При закупке фитнес-оборудования гринвошинг проявляется в таких заявлениях, как “экологичное производство” или «устойчивые материалы», не подкрепленных поддающимися проверке сертификатами или данными. Чтобы избежать «гринвошинга», следует применять стандарт проверки: любое заявление об экологичности должно подкрепляться конкретным, независимо подтверждаемым документом — сертификатом, техническим паспортом, отчетом об аудите или энергетическим договором. Заявления, не подкрепленные документацией, следует рассматривать как маркетинговые формулировки, а не как доказательства реальных характеристик.
Должны ли небольшие бренды, производящие фитнес-оборудование, учитывать критерии ESG при выборе поставщиков по схеме OEM?
Небольшие бренды, ориентированные в первую очередь на каналы сбыта, где потребители обращают особое внимание на цену, возможно, пока не сталкиваются с непосредственными требованиями к ESG-закупкам, однако им рекомендуется начать внедрять понимание принципов ESG и базовую документацию в процессы закупок у производителей оригинального оборудования (OEM). Вложения в это невелики (запрос существующих сертификатов и документации по материалам ничего не стоит), а собранная информация создает основу для более всесторонней интеграции ESG по мере того, как бренд выходит на рынки, где эти требования становятся существенными. Бренды, ориентированные на сегмент премиум-класса, специализированную розничную торговлю или любую институциональную или европейскую дистрибуцию, должны рассматривать базовую документацию по ESG как текущую коммерческую необходимость, а не как цель на будущее.
Заключение
ESG в сфере производства фитнес-оборудования перешла из разряда желательных целей в разряд факторов, обеспечивающих конкурентное преимущество, а для всё большего числа программ закупок стала настоящим обязательным требованием. Нормативно-правовая база ЕС, стандарты закупок институциональных покупателей и ожидания потребителей на рынках премиум-сегмента — всё это ведёт к одной и той же цели: документально подтверждённым и поддающимся проверке показателям ESG со стороны производителей и брендов, которые они поставляют.
Для покупателей-OEM, оценивающих партнеров-производителей в таких условиях, вывод практический: запрашивайте документацию, проверяйте сертификаты и проводите различие между производителями, обладающими подлинной инфраструктурой ESG, и теми, кто ограничивается маркетинговыми лозунгами. Для брендов, формирующих собственную ESG-позицию, решения по закупке материалов, принимаемые на этапе разработки спецификаций OEM — содержание переработанной резины, проверка источников энергии, документация о соблюдении социальных стандартов — являются тем моментом, когда формируется или подвергается риску подлинная история об устойчивом развитии. Если вы разрабатываете программу OEM по производству фитнес-оборудования с требованиями ESG или ищете производственного партнера, способного предоставить достоверную документацию по устойчивому развитию, Свяжитесь с нашей командой, чтобы обсудить наши достижения в области управления качеством и охраной окружающей среды.
