Ba năm trước, nếu một thương hiệu thiết bị thể dục thể hình hỏi nhà sản xuất OEM của mình về việc tuân thủ các tiêu chuẩn ESG, họ có thể sẽ nhận được một câu trả lời lịch sự nhưng không mang tính cam kết. Ngày nay, câu hỏi tương tự ngày càng trở thành một tiêu chí đánh giá — xuất hiện trong bảng điểm đánh giá mua sắm, tài liệu yêu cầu báo giá (RFQ) và danh sách kiểm tra khi tiếp nhận nhà cung cấp của các chuỗi phòng tập thể dục thương mại, các đơn vị mua sắm tổ chức và các nhà phân phối châu Âu. ESG trong ngành sản xuất thiết bị thể dục thể thao đã chuyển từ mức độ mong muốn về trách nhiệm doanh nghiệp sang một khía cạnh chủ động trong việc tìm nguồn cung ứng, và những thương hiệu nào hiểu rõ người mua thực sự mong muốn điều gì — cũng như những gì nhà sản xuất có thể cung cấp một cách đáng tin cậy — sẽ có lợi thế hơn trong việc giành được các hợp đồng và xây dựng các mối quan hệ phân phối bền vững trên các thị trường có quy định chặt chẽ.
Bài viết này phân tích thực trạng của các tiêu chí ESG trong quá trình lựa chọn nhà cung cấp thiết bị thể dục: những yêu cầu thực sự đang được đặt ra so với những mục tiêu vẫn còn mang tính hướng tới, những chứng nhận nào có giá trị đáng tin cậy, khung pháp lý của Liên minh Châu Âu (EU) đang thúc đẩy quá trình chuyển đổi như thế nào, và những người mua từ các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) cần hiểu rõ điều gì về các tuyên bố liên quan đến sản xuất bền vững trước khi đưa chúng vào tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp hoặc các tuyên bố tiếp thị.
Tại sao ESG đang trở thành chủ đề được bàn luận trong lĩnh vực mua sắm thiết bị thể dục
Quá trình đánh giá các tiêu chí ESG trong ngành thiết bị thể dục đang được thúc đẩy đồng thời từ nhiều phía. Kỳ vọng của người tiêu dùng, các chính sách mua sắm của các tổ chức, các yêu cầu quy định của Liên minh Châu Âu (EU), cùng với việc ngành thể dục tự định vị mình là một lĩnh vực thuộc mảng sức khỏe và chăm sóc sức khỏe, tất cả đang hội tụ để biến các tiêu chí bền vững thành một yếu tố tạo sự khác biệt về mặt thương mại, thay vì chỉ là một vấn đề phụ.
Nhu cầu của người tiêu dùng và nhà khai thác
Một cuộc khảo sát của McKinsey năm 2025 cho thấy hơn 60% người tiêu dùng trên khắp châu Âu xem xét các hoạt động bảo vệ môi trường của doanh nghiệp trước khi đưa ra quyết định mua hàng. Đối với các nhà điều hành phòng tập thương mại — những đơn vị tự định vị mình là thương hiệu về lối sống sức khỏe và wellness — kỳ vọng này của người tiêu dùng tạo ra áp lực về danh tiếng, buộc họ phải đảm bảo việc lựa chọn thiết bị phù hợp với các giá trị bền vững mà họ quảng bá đến thành viên. Một chuỗi phòng tập cao cấp tuyên bố cam kết với sự bền vững nhưng lại trang bị cơ sở vật chất bằng thiết bị từ các nhà sản xuất không có báo cáo hoặc chứng nhận về môi trường sẽ phải đối mặt với khoảng cách về độ tin cậy — điều mà các thành viên am hiểu ngày càng nhận ra rõ ràng.
Theo Báo cáo ESG năm 2025 của IndigoFitness, các thương hiệu thiết bị thể dục thể hình hàng đầu hiện nay đang cam kết đạt được các chỉ số ESG đã được xác minh và kiểm toán độc lập — bao gồm chứng nhận quản lý môi trường ISO 14001, báo cáo phát thải carbon đã được xác minh theo các khung tiêu chuẩn quốc tế, và các mục tiêu hoạt động đạt mức phát thải ròng bằng không. Cụ thể, IndigoFitness đã cam kết đạt mức phát thải ròng bằng không trong tất cả các hoạt động vào năm 2035 và báo cáo lượng phát thải của mình theo khung Streamlined Energy and Carbon Reporting (SECR). Từ quá trình sản xuất tại trụ sở chính ở Anh đến việc mua sắm nguyên liệu được chứng nhận FSC, mọi quyết định đều được định hướng bởi trách nhiệm giảm thiểu tác động đến môi trường. Cách tiếp cận ESG tích hợp và được ghi chép đầy đủ như vậy đang trở thành tiêu chuẩn mà các đội ngũ mua sắm trong các kênh tổ chức ngày càng sử dụng để đánh giá các nhà cung cấp cạnh tranh.
Áp lực từ các quy định của EU: CSRD và CBAM
Khung pháp lý của châu Âu là động lực cơ cấu quan trọng nhất thúc đẩy việc lồng ghép các tiêu chí ESG vào chuỗi cung ứng thiết bị thể dục. Hai chỉ thị sau đây có ý nghĩa đặc biệt quan trọng:
Chỉ thị về Báo cáo Phát triển Bền vững của Doanh nghiệp (CSRD): CSRD yêu cầu các doanh nghiệp vượt quá các ngưỡng quy định — trên 250 nhân viên, doanh thu 50 triệu EUR hoặc tổng tài sản 25 triệu EUR (đáp ứng hai trong ba tiêu chí) — phải báo cáo về hiệu quả phát triển bền vững của mình theo Tiêu chuẩn Báo cáo Phát triển Bền vững Châu Âu (ESRS). Điều quan trọng là, các yêu cầu báo cáo Phạm vi 3 của CSRD mở rộng nghĩa vụ báo cáo sang chuỗi cung ứng: các thương hiệu và nhà phân phối thiết bị thể dục thể thao quy mô lớn hoạt động tại EU phải báo cáo về lượng phát thải liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã mua, bao gồm cả dấu chân carbon trong quá trình sản xuất của các nhà cung cấp OEM thiết bị thể dục thể thao của họ.
Yêu cầu về Phạm vi 3 này tạo ra mối liên hệ thương mại trực tiếp giữa nghĩa vụ báo cáo CSRD của một thương hiệu thiết bị thể dục và sự sẵn lòng cũng như khả năng của nhà sản xuất OEM trong việc cung cấp dữ liệu phát thải có thể xác minh được. Các thương hiệu không thể thu thập được dữ liệu phát thải Phạm vi 3 từ các đối tác sản xuất của mình sẽ phải đối mặt với những lỗ hổng trong báo cáo, khiến họ phải chịu rủi ro về tuân thủ quy định và các kết luận từ cuộc kiểm toán. Các nhà sản xuất có thể cung cấp dữ liệu dấu chân carbon trong quá trình sản xuất đã được xác minh — lý tưởng nhất là được tính toán theo phương pháp Đánh giá Vòng đời (LCA) theo tiêu chuẩn ISO 14040/44 — sẽ trở thành đối tác ưu tiên của các thương hiệu phải tuân thủ CSRD.
Cơ chế điều chỉnh biên giới đối với carbon (CBAM): Mặc dù hiện tại tập trung vào các ngành có cường độ carbon cao (xi măng, nhôm, thép, điện), Cơ chế Điều chỉnh Biên giới về Carbon (CBAM) của EU đã chỉ ra hướng đi cho chính sách thương mại: các mặt hàng được sản xuất với cường độ carbon cao sẽ phải chịu chi phí nhập khẩu cao hơn trên thị trường EU do chênh lệch giá carbon giữa sản xuất trong EU và ngoài EU sẽ bị đánh thuế tại biên giới. Hiện tại, thiết bị thể dục thể thao chưa nằm trong phạm vi áp dụng của CBAM, nhưng các nguyên liệu thép và nhôm được sử dụng trong sản xuất thiết bị thể dục thể thao sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp — và các thiết bị thể dục thể thao được sản xuất từ nguyên liệu thép có cường độ carbon cao có thể phải đối mặt với các tác động từ CBAM khi phạm vi áp dụng của cơ chế này được xem xét lại.
Ba trụ cột của ESG được áp dụng trong lĩnh vực sản xuất thiết bị thể dục
ESG bao gồm các khía cạnh Môi trường, Xã hội và Quản trị — mỗi khía cạnh đều có ứng dụng cụ thể trong bối cảnh sản xuất thiết bị thể dục. Việc hiểu rõ ý nghĩa thực tiễn của từng trụ cột này sẽ giúp các thương hiệu và người mua phân biệt được hiệu quả ESG thực sự với những lời quảng cáo.
Môi trường: Khía cạnh vật chất và năng lượng
Hiệu quả môi trường trong sản xuất thiết bị thể dục chủ yếu được đánh giá dựa trên ba yếu tố: nguyên liệu đầu vào, mức tiêu thụ năng lượng và quản lý chất thải. Riêng đối với thiết bị thể dục, các khía cạnh tác động môi trường quan trọng nhất là:
Hàm lượng vật liệu tái chế: Một báo cáo về phát triển bền vững năm 2024 cho thấy các tấm cao su tái chế giúp giảm lượng khí thải xuống 25% so với nguyên liệu thô, trong khi tre giúp giảm lượng khí thải trong quá trình sản xuất xuống 15%. Đối với các chương trình OEM bao gồm các sản phẩm được phủ cao su, việc quy định tỷ lệ phần trăm tối thiểu của cao su tái chế đã được xác minh — và yêu cầu bảng dữ liệu vật liệu xác nhận thành phần hỗn hợp — là biện pháp cải thiện môi trường dễ thực hiện nhất hiện có đối với hầu hết các thương hiệu. Cao su tái chế dùng cho thiết bị thể dục hiện đã có sẵn trên thị trường và mang lại hiệu quả về chi phí ở các mức chất lượng cụ thể; loại vật liệu này không cần phải định giá cao hơn nếu được quản lý đúng cách ngay từ giai đoạn thiết kế theo tiêu chuẩn OEM.
Nguồn năng lượng và hiệu suất: Tiêu thụ năng lượng trong sản xuất thường là nguồn phát thải carbon lớn nhất ở giai đoạn sản xuất. Các nhà máy sử dụng điện từ lưới điện khu vực — nơi có tỷ lệ phát điện từ than đáng kể — có mức phát thải Phạm vi 2 trên mỗi đơn vị sản phẩm cao hơn đáng kể so với các nhà máy sử dụng gói cước năng lượng tái tạo hoặc có hệ thống phát điện mặt trời tại chỗ. Hỏi nhà sản xuất tỷ lệ phần trăm năng lượng sản xuất của họ đến từ các nguồn tái tạo là bao nhiêu — và yêu cầu cung cấp tài liệu chứng minh — là một câu hỏi cơ bản về nguồn cung ứng theo tiêu chí ESG mà các nhà sản xuất đáng tin cậy phải có khả năng trả lời.
Quản lý chất thải và sản phẩm phụ: Phế liệu kim loại từ quá trình gia công thép, phế liệu cao su từ quá trình đúc khuôn, chất thải dung môi từ xử lý bề mặt và chất thải bao bì từ nguyên vật liệu nhập vào đều là những yếu tố cần được xem xét trong công tác quản lý môi trường. Các nhà máy có chương trình quản lý chất thải chính thức — bao gồm tỷ lệ tái chế được ghi chép đầy đủ, các nhà thầu xử lý chất thải được cấp phép và chỉ số lượng chất thải phát sinh trên mỗi đơn vị sản phẩm — đã thể hiện sự tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường trong hoạt động sản xuất, vượt xa mức tuân thủ cơ bản.
Lĩnh vực xã hội: Tiêu chuẩn lao động và đạo đức trong chuỗi cung ứng
Khía cạnh xã hội của ESG trong việc tìm nguồn cung ứng thiết bị thể dục từ các nhà sản xuất OEM bao gồm phúc lợi người lao động, tuân thủ quyền lao động, tính minh bạch của chuỗi cung ứng và tác động đến cộng đồng. Đối với các nhà mua hàng tìm nguồn cung ứng từ các cơ sở sản xuất ở châu Á, các tiêu chuẩn xã hội liên quan bao gồm:
Chứng nhận SA8000: Tiêu chuẩn SA8000 — do Social Accountability International phát triển — là tiêu chuẩn quốc tế nghiêm ngặt nhất và được công nhận rộng rãi nhất về tuân thủ các quy định xã hội tại nơi làm việc. Tiêu chuẩn này bao gồm các nội dung: cấm sử dụng lao động trẻ em, cấm lao động cưỡng bức, sức khỏe và an toàn lao động, quyền tự do lập hội, không phân biệt đối xử, các biện pháp kỷ luật, giờ làm việc và chế độ lương thưởng. Chứng nhận SA8000 yêu cầu phải có kiểm toán bên thứ ba do một tổ chức chứng nhận được công nhận thực hiện, cùng với các cuộc kiểm toán giám sát định kỳ. Đối với các thương hiệu thiết bị thể dục tiếp thị cho các khách hàng tổ chức tại châu Âu hoặc các chuỗi bán lẻ lớn của Mỹ, chứng nhận SA8000 từ nhà sản xuất OEM của họ cung cấp sự đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội được ghi nhận bằng văn bản, điều mà các cuộc kiểm toán nội bộ không thể thay thế được.
Giờ làm việc và chế độ đãi ngộ: Việc tuân thủ các quy định về lao động tại nhà máy — cụ thể là tuân thủ giới hạn giờ làm việc tối đa theo pháp luật và việc chi trả mức lương tối thiểu theo quy định cùng các phúc lợi — là yêu cầu cơ bản trong hầu hết các bộ quy tắc ứng xử dành cho nhà cung cấp của các nhà bán lẻ lớn và khách hàng tổ chức. Các thương hiệu nhập hàng từ các nhà máy thường xuyên vi phạm giới hạn giờ làm việc theo quy định pháp luật hoặc trả lương thấp hơn mức tối thiểu theo quy định sẽ phải đối mặt với rủi ro về danh tiếng và pháp lý tại các thị trường nơi các thực hành lao động trong chuỗi cung ứng phải tuân thủ nghĩa vụ công bố và báo cáo, bao gồm Chỉ thị về Thẩm định Chuỗi Cung ứng sắp có hiệu lực của Liên minh Châu Âu (EU).
Khoáng sản từ vùng xung đột: Đối với các thiết bị thể dục có chứa linh kiện điện tử hoặc các kim loại cụ thể (vonfram, tantali, thiếc, vàng), “Hướng dẫn Thẩm định Cẩn trọng của OECD về Chuỗi Cung ứng Khoáng sản Có Trách nhiệm từ các Khu vực Bị Ảnh hưởng bởi Xung đột và Khu vực Có Rủi ro Cao” quy định nghĩa vụ báo cáo về khoáng sản xung đột đối với các thương hiệu bán hàng cho các công ty đại chúng của Hoa Kỳ và các thực thể chịu sự điều tiết của Liên minh Châu Âu. Mặc dù phần lớn thiết bị tập luyện sức mạnh không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi quy định báo cáo về khoáng sản xung đột, các thương hiệu có dòng sản phẩm thể dục thông minh kết nối mạng nên xác nhận xem việc mua sắm linh kiện điện tử của họ có làm phát sinh các nghĩa vụ này hay không.
Quản trị: Minh bạch, Lưu trữ tài liệu và Trách nhiệm giải trình
Khía cạnh quản trị của ESG trong ngành sản xuất bao gồm các hệ thống tổ chức, tài liệu và cơ cấu trách nhiệm giải trình, những yếu tố này giúp hiện thực hóa các cam kết về môi trường và xã hội. Nếu thiếu cơ sở hạ tầng quản trị, các tuyên bố về môi trường và xã hội sẽ chỉ là những khẳng định không thể kiểm chứng, chứ không phải là những bằng chứng đáng tin cậy về tính bền vững.
Các chỉ số quản trị chính dành cho các nhà sản xuất thiết bị thể dục thể thao OEM bao gồm: Chứng nhận Hệ thống Quản lý Môi trường ISO 14001 (yêu cầu phải có các mục tiêu môi trường được lập thành văn bản, theo dõi tiến độ và đánh giá của ban lãnh đạo); Chứng nhận Hệ thống Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001; các báo cáo ESG hoặc báo cáo phát triển bền vững được công bố kèm theo dữ liệu hiệu suất định lượng; việc xác minh hoặc kiểm toán bởi bên thứ ba đối với hiệu suất đã báo cáo; và cơ chế giải quyết tranh chấp và khiếu nại dễ tiếp cận dành cho người lao động và các bên liên quan trong chuỗi cung ứng.
Như Những điểm nổi bật về tính bền vững trong quản lý câu lạc bộ thể dục, vấn đề về uy tín của ngành thiết bị thể dục thể thao liên quan đến tính bền vững nằm ở sự phổ biến của những tuyên bố thiếu căn cứ: “Các nhà điều hành nên yêu cầu biết chính xác nguồn gốc của sản phẩm, và các nhà cung cấp cần phải minh bạch. Bằng chứng và trách nhiệm giải trình là yếu tố then chốt, chứ không chỉ là những hành động hời hợt.” Một nhà sản xuất tự xưng có các chứng nhận về tính bền vững mà không cung cấp tài liệu có thể kiểm chứng nên bị đối xử với sự hoài nghi tương tự như trường hợp một nhà sản xuất tự xưng có chứng nhận chất lượng sản phẩm mà không cung cấp chứng chỉ.
Các chứng nhận ESG quan trọng trong việc tìm nguồn cung ứng thiết bị thể dục
Bối cảnh chứng nhận liên quan đến tính bền vững và ESG rất phức tạp — hiện có hàng trăm chứng nhận về môi trường và xã hội, với các mức độ nghiêm ngặt, mức độ phù hợp và mức độ công nhận trên thị trường khác nhau. Đối với việc tìm nguồn cung ứng từ các nhà sản xuất thiết bị thể dục (OEM), các chứng nhận sau đây có tầm quan trọng thực sự trong các quy trình mua sắm của các tổ chức và tại châu Âu:
| Chứng nhận | Phạm vi | Mối liên hệ với thiết bị thể dục | Sự công nhận trên thị trường |
|---|---|---|---|
| ISO 14001 | Hệ thống Quản lý Môi trường | Xác nhận việc thực hiện công tác quản lý môi trường có hồ sơ tại nhà máy | Cấp cao — là yêu cầu bắt buộc của nhiều chương trình mua sắm của các cơ quan thuộc Liên minh Châu Âu |
| ISO 45001 | Sức khỏe và An toàn lao động | Quản lý an toàn lao động tại cơ sở sản xuất | Cấp cao — ngày càng được yêu cầu áp dụng song song với tiêu chuẩn ISO 14001 |
| ISO 50001 | Hệ thống quản lý năng lượng | Hiệu quả năng lượng được ghi nhận và quá trình chuyển đổi sang năng lượng tái tạo | Medium — được đánh giá cao trong lĩnh vực sản xuất tiêu thụ nhiều năng lượng |
| SA8000 | Trách nhiệm xã hội (quyền lao động) | Phúc lợi cho người lao động, mức lương công bằng, tuân thủ quy định về giờ làm việc | Cao — là yêu cầu của các chuỗi bán lẻ lớn và các tổ chức mua hàng thuộc Liên minh Châu Âu |
| Chuỗi hành trình sản phẩm FSC | Lâm nghiệp bền vững (gỗ/giấy) | Áp dụng cho các thiết bị tập thể dục bằng gỗ (ghế tập, dụng cụ Pilates) | Medium — là yêu cầu bắt buộc đối với các sản phẩm gỗ được chứng nhận bền vững |
| Tiêu chuẩn OEKO-TEX 100 | Kiểm tra chất độc hại (vải) | Áp dụng cho các bộ phận bọc nệm và mút xốp | Phân khúc trung bình — được ưa chuộng trong lĩnh vực hàng tiêu dùng của EU |
| Báo cáo tuân thủ các tiêu chuẩn GRI | Công bố thông tin về hiệu quả phát triển bền vững | Cung cấp dữ liệu về phát thải và dữ liệu xã hội đã được bên thứ ba xác minh | Cấp cao — được các nhà đầu tư tổ chức công nhận và tuân thủ quy định báo cáo theo CSRD |
Thiết kế vòng đời như một chiến lược ESG: Ưu tiên tính bền vững thay vì tính dùng một lần
Một trong những lập luận ESG nhất quán nhất về mặt chiến lược trong lĩnh vực thiết bị thể dục — đồng thời là lập luận giúp hài hòa lợi ích thương mại với lợi ích môi trường — chính là việc kéo dài vòng đời sản phẩm thông qua thiết kế bền bỉ. Một máy tập thể dục hoạt động ổn định trong 15 năm sẽ tạo ra tác động môi trường trong suốt vòng đời thấp hơn đáng kể trên mỗi giờ sử dụng so với một máy cần thay thế sau 5 năm, ngay cả khi máy thứ hai có lượng khí thải carbon trong quá trình sản xuất thấp hơn một chút. Độ bền là đòn bẩy ESG dễ tiếp cận nhất dành cho các nhà sản xuất thiết bị thể dục chưa có cơ sở hạ tầng để đạt chứng nhận ISO 14001 hoặc báo cáo lượng khí thải carbon đã được xác minh.
Thiết kế mô-đun và khả năng sửa chữa
Kiến trúc sản phẩm mô-đun — trong đó các bộ phận có thể được thay thế riêng lẻ thay vì phải thay thế toàn bộ sản phẩm — giúp kéo dài vòng đời thiết bị và giảm thiểu chất thải do việc thải bỏ sớm. Một giá tập tạ được thiết kế với các khớp nối J-cup có thể thay thế, các bộ nhận thanh an toàn có thể hoán đổi và các kết nối thanh ngang mô-đun cho phép các nhà điều hành cơ sở cập nhật các bộ phận cụ thể bị hư hỏng hoặc mòn mà không cần thay thế toàn bộ thiết bị. Đối với một nhà điều hành phòng tập thể hình thương mại quản lý thiết bị theo chu kỳ sử dụng 10 năm, khả năng sửa chữa theo mô-đun mang lại lợi ích cả về mặt tài chính lẫn môi trường.
Các nhà sản xuất thiết bị thể dục thể hình hàng đầu hiện đang cam kết rõ ràng về việc kéo dài vòng đời sản phẩm thông qua thiết kế mô-đun và bảo trì linh hoạt như một chiến lược ESG cốt lõi — nhận thức rằng đóng góp có tác động lớn nhất đến môi trường mà một nhà sản xuất thiết bị thể dục thể hình có thể thực hiện chính là đảm bảo sản phẩm của họ tiếp tục được sử dụng trong thời gian dài nhất có thể. Đối với các nhà mua hàng OEM khi lựa chọn thiết bị thể dục thể hình cấu trúc, việc đưa tính sẵn có của các thành phần mô-đun và tài liệu hướng dẫn sửa chữa vào bản mô tả kỹ thuật sản phẩm là một cách tích hợp ESG thiết thực, không yêu cầu cơ sở hạ tầng chứng nhận bổ sung.
Các chương trình tân trang và trách nhiệm khi sản phẩm hết vòng đời
Khái niệm kinh tế tuần hoàn — trong đó các sản phẩm được thiết kế để tái sử dụng, tân trang hoặc thu hồi nguyên liệu khi hết vòng đời — đang ngày càng được các tổ chức trong lĩnh vực thiết bị thể dục thể thao quan tâm, đặc biệt là tại các thị trường châu Âu, nơi các quy định về trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất đang được thúc đẩy. Các thương hiệu thiết lập các chương trình tân trang hoặc thu hồi thiết bị hết vòng đời — đặc biệt là các nhà điều hành phòng tập thương mại đang chuyển đổi sang thế hệ thiết bị mới — sẽ tạo ra các mô hình kinh doanh tuần hoàn phù hợp với các giá trị ESG, đồng thời tạo ra những liên tưởng tích cực về thương hiệu và các nguồn doanh thu phụ tiềm năng.
Từ góc độ sản xuất OEM, thiết kế nhằm đảm bảo khả năng tân trang có nghĩa là quy định các phương pháp xử lý bề mặt có thể tẩy bỏ và áp dụng lại, các hệ thống bọc nệm có thể thay đệm mới mà không cần thay khung, cũng như các tiêu chuẩn linh kiện được duy trì nhất quán qua các thế hệ sản phẩm để các khung cũ vẫn có thể lắp đặt các phụ kiện mới hơn. Các quyết định thiết kế này không tốn chi phí nào ở giai đoạn xác định thông số kỹ thuật nhưng lại tạo ra giá trị vòng đời đáng kể — cả về mặt thương mại lẫn môi trường — trong suốt thời gian sử dụng của sản phẩm.
Chi phí của sự bền vững: Chi phí thực tế mà việc tuân thủ các tiêu chí ESG gây ra cho các chương trình của các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM)
Một lo ngại thực tế đối với các thương hiệu đang xem xét việc lồng ghép các tiêu chí ESG vào quy trình tìm nguồn cung ứng OEM của họ là tác động về chi phí. Liệu việc yêu cầu các đối tác sản xuất cung cấp tài liệu về tính bền vững, nguyên vật liệu được chứng nhận và tuân thủ các tiêu chuẩn kiểm toán có làm tăng chi phí đơn vị đến mức ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh hay không? Câu trả lời trung thực là: điều đó phụ thuộc vào những yêu cầu cụ thể và cách thức triển khai.
Các biện pháp ESG chi phí thấp (tác động tối thiểu đến chi phí đơn vị):
- Yêu cầu các chứng nhận và tài liệu hiện có từ các nhà sản xuất (chi phí biên bằng không)
- Xác định hàm lượng cao su tái chế tối thiểu (hàm lượng SBR tái chế 30–40% chỉ làm tăng chi phí rất ít nếu được quản lý ngay từ giai đoạn thiết kế; việc ép buộc sử dụng hàm lượng cao su tái chế vượt quá ngưỡng chất lượng có thể ảnh hưởng đến tính toàn vẹn của bề mặt)
- Yêu cầu cung cấp bảng dữ liệu thành phần vật liệu cho các bộ phận cao su (chi phí biên bằng không)
- Yêu cầu cung cấp thông tin về nguồn năng lượng tại nhà máy (chi phí biên bằng không)
Các biện pháp ESG có chi phí trung bình (tác động vừa phải đến chi phí đơn vị, có thể kiểm soát được):
- Chi phí kiểm toán tuân thủ xã hội do bên thứ ba thực hiện (thường được chia đều cho tất cả các nhà mua hàng từ nhà máy; chi phí gia tăng trên mỗi đơn vị là rất thấp khi khối lượng sản xuất vượt quá 1.000 đơn vị mỗi năm)
- Vật liệu đóng gói và thùng carton bán lẻ được chứng nhận FSC (Chứng nhận FSC làm tăng chi phí vật liệu đóng gói khoảng 5–15%)
- Tính toán dấu chân carbon trong Đánh giá vòng đời (LCA) (chi phí nghiên cứu một lần, được phân bổ theo khối lượng sản xuất)
Các biện pháp ESG có chi phí cao hơn (có tác động đáng kể đến chi phí đơn vị):
- Thông số kỹ thuật của cao su tự nhiên nguyên chất (40–70%: chi phí hỗn hợp cao su cao hơn so với SBR tái chế)
- Phí phụ thu năng lượng tái tạo cao cấp đối với điện sản xuất (trong trường hợp nhà máy mua chứng chỉ năng lượng xanh)
- Tuân thủ đầy đủ các yêu cầu của chứng nhận SA8000 (đầu tư ở cấp độ nhà máy; không làm tăng trực tiếp chi phí đơn vị sản phẩm nhưng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế tổng thể của nhà máy)
Đối với hầu hết các chương trình OEM ở quy mô thương mại, các bước tích hợp ESG có tác động đáng kể đến hiệu quả kinh tế trên mỗi đơn vị sản phẩm là những bước yêu cầu các tiêu chuẩn vật liệu cao cấp — đặc biệt là việc sử dụng cao su tự nhiên thay vì SBR tái chế, và các thành phần gỗ được chứng nhận FSC. Các lựa chọn tiêu chuẩn kỹ thuật này phù hợp với các dòng sản phẩm định vị cao cấp, nơi các tiêu chí ESG hỗ trợ việc duy trì mức giá cao hơn; chúng không phù hợp với các chương trình thị trường đại chúng cạnh tranh về chi phí, nơi tác động đến biên lợi nhuận không thể được bù đắp thông qua giá bán.
Nguyên tắc cốt lõi là điều chỉnh đầu tư ESG sao cho phù hợp với yêu cầu của các kênh thị trường và định vị giá — áp dụng các tiêu chuẩn ESG cao cấp khi có cơ sở thương mại hợp lý, đồng thời tập trung vào các bước lập hồ sơ ESG không tốn chi phí hoặc chi phí thấp cho tất cả các chương trình, bất kể kênh nào. Cách tiếp cận khác biệt này giúp tránh được cả rủi ro “tô xanh” (greenwashing) khi tuyên bố về tính bền vững mà không có tài liệu chứng minh, lẫn rủi ro suy giảm biên lợi nhuận khi áp dụng các tiêu chuẩn ESG cao cấp cho các dòng sản phẩm nhạy cảm về chi phí.
“Greenwashing” so với ESG thực sự: Làm thế nào để phân biệt?
Giá trị thương mại của các chứng nhận về tính bền vững đã tạo ra động lực khiến các nhà sản xuất đưa ra những tuyên bố về môi trường vượt quá hiệu quả thực tế của họ. “Thân thiện với môi trường”, “sản xuất xanh” và “vật liệu bền vững” là những cụm từ thường xuất hiện trong các tài liệu tiếp thị của nhà máy mà không nhất thiết phải tương ứng với các thực hành đã được xác minh hoặc có thể xác minh được. Người mua nên áp dụng một tiêu chuẩn xác minh đơn giản: bất kỳ tuyên bố nào liên quan đến ESG đều phải được chứng minh bằng tài liệu, chứng nhận hoặc dữ liệu cụ thể có thể được xác nhận độc lập.
Những câu hỏi giúp phân biệt hiệu quả ESG thực sự với những lời quảng cáo:
- “Bạn đã đề cập đến chứng nhận ISO 14001 — bạn có thể cung cấp số chứng nhận hiện tại và cơ quan cấp chứng nhận không?” → Hợp lệ: cung cấp chứng nhận ngay lập tức. Cần lưu ý: chậm trễ, chứng nhận không đầy đủ hoặc không thể cung cấp thông tin xác minh về cơ quan cấp chứng nhận.
- “Tỷ lệ phần trăm năng lượng sản xuất của quý vị đến từ các nguồn tái tạo là bao nhiêu?” → Đáp án hợp lệ: tỷ lệ phần trăm cụ thể kèm theo hóa đơn điện nước hoặc chứng chỉ năng lượng tái tạo. Đánh dấu: câu trả lời mơ hồ (“chúng tôi sử dụng năng lượng mặt trời”) mà không nêu con số cụ thể.
- “Tỷ lệ phần trăm nguyên liệu tái chế trong hỗn hợp cao su của những quả tạ này là bao nhiêu? Quý vị có thể cung cấp bảng dữ liệu kỹ thuật của hỗn hợp này không?” → Hợp lệ: nêu rõ tỷ lệ phần trăm cụ thể kèm theo bảng dữ liệu kỹ thuật của hỗn hợp. Cần kiểm tra: “chúng tôi sử dụng cao su tái chế” mà không nêu rõ tỷ lệ phần trăm.
- “Nhà máy của quý vị có được kiểm toán về tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội trong hai năm qua không? Quý vị có thể chia sẻ bản tóm tắt báo cáo kiểm toán được không?” → Hợp lệ: cung cấp báo cáo kiểm toán hoặc bản tóm tắt. Cần lưu ý: cam kết bằng lời nói về việc tuân thủ mà không có tài liệu chứng minh.
Theo Hướng dẫn ESG của Dcycle dành cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực sức khỏe và thể dục, “việc hợp tác với các nhà cung cấp thiết bị để nắm rõ dấu chân carbon của các thiết bị phòng tập thể dục, đồng thời ưu tiên các nhà sản xuất có chứng nhận môi trường đã được xác minh, sẽ giúp củng cố toàn bộ chuỗi giá trị” — một nguyên tắc áp dụng như nhau cho dù người mua là chủ phòng tập đang đánh giá các nhà cung cấp thiết bị hay là một thương hiệu thể dục đang đánh giá các đối tác sản xuất OEM.
Áp dụng ESG vào thực tiễn trong quá trình tìm nguồn cung ứng của các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM): Một khuôn khổ cho các thương hiệu
Đối với các thương hiệu thiết bị thể dục thể thao đang ở các giai đoạn khác nhau trong quá trình tích hợp ESG, khuôn khổ sau đây đưa ra một phương pháp tiếp cận theo từng giai đoạn nhằm lồng ghép các tiêu chí bền vững vào quá trình tìm nguồn cung ứng từ các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) mà không đặt ra những yêu cầu không thực tế hay làm gián đoạn các mối quan hệ sản xuất đã được thiết lập.
Giai đoạn 1: Lập hồ sơ cơ sở (Tất cả các thương hiệu)
Bắt đầu bằng việc yêu cầu các tài liệu hiện có từ các nhà sản xuất OEM hiện tại và tiềm năng: chứng chỉ ISO 14001 (nếu có), bất kỳ tài liệu nào về chính sách bền vững hoặc môi trường hiện có, thông tin cơ bản về nguồn năng lượng của cơ sở, và các chứng nhận của nhà cung cấp nguyên liệu cho hỗn hợp cao su và thép. Đánh giá cơ sở này giúp xác định những tài liệu nào đã có sẵn và những lỗ hổng nào cần được khắc phục.
Giai đoạn 2: Dữ liệu hiệu suất cụ thể (Các thương hiệu có khách hàng là tổ chức hoặc khách hàng châu Âu)
Đối với các thương hiệu cung cấp cho các khách hàng tổ chức hoặc các kênh phân phối tại châu Âu, nơi có thể áp dụng các yêu cầu báo cáo Phạm vi 3 theo CSRD, hãy yêu cầu dữ liệu về dấu chân carbon ở giai đoạn sản xuất cho các danh mục sản phẩm chính. Hãy làm việc với nhà sản xuất OEM của quý vị để tìm hiểu xem họ đã thực hiện Đánh giá Vòng đời Sản phẩm (LCA) hay tính toán dấu chân carbon sản phẩm theo Nghị định thư Khí nhà kính (Greenhouse Gas Protocol) hay chưa. Nếu chưa, hãy hỗ trợ việc tính toán bằng cách sử dụng các hệ số phát thải trung bình của ngành từ các cơ sở dữ liệu được công nhận (ecoinvent, IPCC) làm điểm khởi đầu, trong khi chờ đợi dữ liệu cụ thể từ nhà sản xuất.
Giai đoạn 3: Thông số kỹ thuật về nguồn cung ứng và các yêu cầu hợp đồng (Các thương hiệu hướng tới vị thế dẫn đầu về ESG)
Đối với các thương hiệu coi ESG là yếu tố tạo sự khác biệt trên thị trường, cần lồng ghép các yêu cầu về tính bền vững vào các thỏa thuận sản xuất với nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM): tỷ lệ tối thiểu về hàm lượng cao su tái chế trong các sản phẩm cao su; các yêu cầu về nguồn cung cấp năng lượng tái tạo hoặc ưu tiên trong việc lập kế hoạch sản xuất; các yêu cầu về kiểm toán tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội (SA8000 hoặc tương đương); và nghĩa vụ lập báo cáo ESG hàng năm. Các yêu cầu hợp đồng này tạo ra các cơ chế chịu trách nhiệm, giúp biến các cam kết về tính bền vững từ những mục tiêu mong muốn thành các tiêu chuẩn vận hành.
ESG có đang trở thành một tiêu chuẩn thực sự trong việc lựa chọn nhà cung cấp, hay vẫn chỉ là một yếu tố “nên có”?
Câu trả lời trung thực tính đến giữa năm 2026 là: ESG đã trở thành một yêu cầu thực sự trong quá trình lựa chọn nhà cung cấp đối với một phân khúc cụ thể của thị trường thiết bị thể dục — và là một tiêu chuẩn đang dần hình thành đối với một phân khúc rộng hơn — trong khi vẫn chủ yếu mang tính tự nguyện đối với các phân khúc khác.
Những nơi mà ESG hiện nay là yêu cầu thực sự: các chương trình mua sắm của các tổ chức châu Âu (phòng tập thể dục thuộc khu vực công, cơ sở y tế, cơ sở trường học và đại học); các chuỗi bán lẻ lớn ở Bắc Âu đã công bố bộ quy tắc ứng xử dành cho nhà cung cấp bao gồm các tiêu chí ESG; các chuỗi phòng tập thể dục thương mại cam kết thực hiện các mục tiêu bền vững đã công bố và đang bắt đầu lồng ghép các tiêu chí chuỗi cung ứng vào quy trình mua sắm; và các công ty B-corp hoặc các thương hiệu thể dục thể hình định hướng mục tiêu, với vị thế thị trường gắn liền trực tiếp với các chứng nhận bền vững có thể kiểm chứng được.
Trong bối cảnh ESG đang trở thành một yếu tố tạo sự khác biệt (và sẽ trở thành yêu cầu bắt buộc trong vòng 2–4 năm tới): các kênh tổ chức tại Mỹ (thể thao đại học, chương trình chăm sóc sức khỏe doanh nghiệp, phòng tập thể dục trong khách sạn); các nhà điều hành phòng tập thương mại đang tìm cách đảm bảo mối quan hệ với nhà cung cấp của họ đáp ứng các yêu cầu quy định dự kiến trong tương lai; và các thương hiệu thiết bị thể dục hướng đến vị thế cao cấp ở bất kỳ khu vực địa lý nào, đối với những thương hiệu này, các chứng nhận ESG củng cố thông điệp về chất lượng và sự phù hợp về giá trị, từ đó hỗ trợ việc định giá cao cấp.
Các lĩnh vực mà ESG vẫn chủ yếu mang tính tự nguyện: thiết bị tập thể dục đại trà dành cho các kênh bán lẻ nhạy cảm với giá cả; các sản phẩm tập thể dục tại nhà dành cho thị trường đại chúng, nơi quyết định mua hàng chủ yếu dựa vào giá cả và số lượng đánh giá; và các thị trường mà khung pháp lý chưa quy định nghĩa vụ báo cáo ESG trong chuỗi cung ứng.
Xu hướng này rất rõ ràng: phân khúc mà ESG là yêu cầu thực sự đang tăng trưởng nhanh hơn so với phân khúc mà ESG vẫn chỉ là yếu tố tùy chọn. Các thương hiệu và nhà sản xuất đầu tư vào năng lực ESG thực sự ngay từ bây giờ đang xây dựng cơ sở hạ tầng mà trong vòng một chu kỳ kinh doanh, sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh bắt buộc thay vì chỉ là điểm khác biệt. Chúng tôi Trang về các lợi thế trong sản xuất trình bày tổng quan về cơ sở hạ tầng quản lý chất lượng của chúng tôi — bao gồm chứng nhận ISO và cam kết về hệ thống chất lượng — như là nền tảng quản trị làm cơ sở cho việc xây dựng báo cáo ESG.
Các câu hỏi thường gặp
Việc sản xuất thiết bị thể dục theo mô hình OEM có bắt buộc phải có chứng nhận ISO 14001 không?
Tiêu chuẩn ISO 14001 không phải là yêu cầu pháp lý đối với ngành sản xuất thiết bị thể dục, nhưng ngày càng được các khách hàng tổ chức và đối tác phân phối tại châu Âu yêu cầu như một điều kiện để được công nhận là nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn. Đây là tiêu chuẩn quốc tế được công nhận rộng rãi nhất về hệ thống quản lý môi trường và cung cấp sự xác nhận từ bên thứ ba rằng nhà máy đã thiết lập các quy trình quản lý môi trường có hệ thống và được ghi chép đầy đủ. Đối với các nhà sản xuất mong muốn tiếp cận các kênh tổ chức tại châu Âu hoặc các chuỗi bán lẻ lớn, ISO 14001 thực chất là một điều kiện tiên quyết về mặt thương mại.
CSRD có ý nghĩa như thế nào đối với các thương hiệu thiết bị thể dục thể thao đang kinh doanh tại châu Âu?
Chỉ thị về Báo cáo Bền vững của Doanh nghiệp (CSRD) của Liên minh Châu Âu (EU) yêu cầu các công ty vượt quá các ngưỡng quy định (từ 250 nhân viên trở lên, doanh thu 50 triệu euro hoặc tổng tài sản 25 triệu euro) phải báo cáo kết quả hoạt động bền vững theo tiêu chuẩn ESRS, bao gồm cả phát thải phạm vi 3 trong chuỗi cung ứng. Đối với các thương hiệu thiết bị thể dục nằm trong phạm vi áp dụng, điều này có nghĩa là phải báo cáo về dấu chân carbon của hàng hóa mua vào — bao gồm cả thiết bị thể dục do các nhà sản xuất OEM chế tạo. Các thương hiệu phải hợp tác với các nhà sản xuất OEM của mình để thu thập dữ liệu đã được xác minh về dấu chân carbon trong quá trình sản xuất, biến tính minh bạch về ESG của nhà sản xuất thành một yêu cầu thương mại thay vì chỉ là một tính năng tùy chọn.
Lợi ích môi trường của cao su tái chế trong thiết bị thể dục là gì?
Theo báo cáo bền vững ngành năm 2024, cao su tái chế trong thiết bị thể dục — được sử dụng để phủ đĩa tạ, bề mặt tạ cầm tay và sàn phòng tập — giúp giảm lượng khí thải trong quá trình sản xuất khoảng 25% so với nguyên liệu cao su nguyên sinh. Nó cũng giúp chuyển hướng chất thải cao su sau tiêu dùng (chủ yếu từ lốp xe hết hạn sử dụng) khỏi việc chôn lấp tại bãi rác. Đối với các thương hiệu quy định tỷ lệ cao su tái chế trong các chương trình OEM, lợi ích về tính bền vững là đáng kể và có thể chứng minh được — khiến đây trở thành một trong những cải tiến môi trường dễ tiếp cận nhất hiện có trong các danh mục sản phẩm thiết bị tập thể dục tiêu chuẩn.
“Greenwashing” là gì và người mua thiết bị thể dục có thể tránh điều này như thế nào?
“Greenwashing” là thuật ngữ chỉ những tuyên bố về môi trường không có cơ sở, bị thổi phồng hoặc gây hiểu lầm so với hiệu quả thực tế. Trong quá trình tìm nguồn cung ứng thiết bị thể dục, hiện tượng “greenwashing” thường thể hiện qua các tuyên bố như “quy trình sản xuất thân thiện với môi trường” hay “vật liệu bền vững” mà không có chứng nhận hoặc dữ liệu có thể kiểm chứng được làm cơ sở. Để tránh “greenwashing”, hãy áp dụng tiêu chuẩn xác minh: bất kỳ tuyên bố nào về tính bền vững đều phải được hỗ trợ bởi tài liệu cụ thể và có thể xác minh độc lập — chẳng hạn như chứng chỉ, bảng dữ liệu, báo cáo kiểm toán hoặc hợp đồng năng lượng. Những tuyên bố không có tài liệu chứng minh nên được coi là ngôn ngữ tiếp thị chứ không phải bằng chứng về hiệu suất.
Các thương hiệu thiết bị thể dục quy mô nhỏ có nên đưa các tiêu chí ESG vào quy trình tìm nguồn cung ứng OEM hay không?
Các thương hiệu nhỏ chủ yếu phục vụ các kênh tiêu dùng nhạy cảm với giá có thể chưa phải đối mặt ngay với các yêu cầu về nguồn cung ứng theo tiêu chí ESG, nhưng việc bắt đầu nâng cao nhận thức về ESG và xây dựng hồ sơ cơ sở trong quy trình tìm nguồn cung ứng từ các nhà sản xuất OEM là điều nên làm. Chi phí đầu tư là không đáng kể (việc yêu cầu các chứng nhận hiện có và tài liệu về nguyên liệu không tốn chi phí), và thông tin thu thập được sẽ tạo nền tảng cho việc tích hợp ESG toàn diện hơn khi thương hiệu mở rộng sang các kênh mà tại đó các yêu cầu này trở nên quan trọng. Các thương hiệu nhắm đến phân khúc cao cấp, bán lẻ chuyên biệt, hoặc bất kỳ kênh phân phối tổ chức hay châu Âu nào nên coi việc lập hồ sơ ESG cơ bản là một nhu cầu thương mại hiện tại chứ không phải là mục tiêu trong tương lai.
Kết luận
ESG trong ngành sản xuất thiết bị thể dục thể thao đã vượt qua ranh giới từ một mục tiêu không bắt buộc trở thành yếu tố tạo sự khác biệt trên thị trường — và đối với một nhóm ngày càng lớn các chương trình mua sắm, đây đã trở thành một yêu cầu thực sự. Khung pháp lý của Liên minh Châu Âu (EU), các tiêu chuẩn mua sắm của các tổ chức mua hàng, cùng với kỳ vọng của người tiêu dùng tại các thị trường cao cấp đều đang hướng tới cùng một mục tiêu: kết quả thực hiện các tiêu chí ESG được ghi chép đầy đủ và có thể kiểm chứng từ phía các nhà sản xuất cũng như các thương hiệu mà họ cung cấp.
Đối với các nhà mua hàng OEM đang đánh giá các đối tác sản xuất trong bối cảnh này, thông điệp rất thiết thực: yêu cầu cung cấp tài liệu, xác minh các chứng nhận và phân biệt giữa các nhà sản xuất có cơ sở hạ tầng ESG thực sự với những đơn vị chỉ sử dụng ngôn từ tiếp thị. Đối với các thương hiệu đang xây dựng câu chuyện ESG của riêng mình, các quyết định về nguồn nguyên liệu được đưa ra ở giai đoạn xác định tiêu chuẩn kỹ thuật của OEM — hàm lượng cao su tái chế, xác minh nguồn năng lượng, tài liệu tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội — chính là yếu tố quyết định liệu câu chuyện bền vững chân thực sẽ được xây dựng hay bị ảnh hưởng tiêu cực. Nếu bạn đang phát triển một chương trình OEM cho thiết bị thể dục với các yêu cầu ESG hoặc đang tìm kiếm một đối tác sản xuất có thể cung cấp tài liệu bền vững đáng tin cậy, Hãy liên hệ với đội ngũ của chúng tôi để trao đổi về các chứng nhận về quản lý chất lượng và môi trường của chúng tôi.
